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Innovationsstrategie

Die Brücke zur Unternehmenszukunft

  • Book
  • © 2023

Overview

  • Zeigt eine zukunftsorientierte Innovationsstrategie auf
  • Eine praxisnahe Schritt-für-Schritt-Anleitung für die konkrete Umsetzung und Anwendung
  • So steigern Sie die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens
  • 47k Accesses

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About this book

Das Buch beschreibt theoretisch fundiert und praxisnah, wie mit neuen strategischen Werkzeugen eine Innovationstrategie systematisch erarbeitet wird, um auf diese Weise die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern. Die strategischen Grundlagen für Innovation werden schrittweise und leicht verständlich mit einem Innovation-Framework entwickelt.


Im neuen Strategieverständnis ist eine Unternehmensstrategie eine Two-Stars-Strategy. Sie besteht aus einem gegenwartsorientierten und einem zukunftsorientierten Teil. Unternehmen richten sich damit gleichzeitig auf zwei Zukunftssterne aus.


Lernen auch Sie den Weg zum innovativen Unternehmen kennen und steigern Sie damit nachhaltig die Innovationsleistung und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.


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Keywords

Table of contents (16 chapters)

  1. Teil I

  2. Teil II

  3. Teil III

Authors and Affiliations

  • Mühlethurnen, Schweiz

    Daniel Huber

  • Hilterfingen, Schweiz

    Heiner Kaufmann

  • Firmament AG, Bern, Schweiz

    Martin Steinmann

About the authors

Daniel Huber, Dipl. Ing ETH und MTE IMD, arbeitete bis zu seiner Emeritierung 2018 als Professor für Innovationsmanagement und als Leiter des Managementzentrums der Berner Fachhochschule. Vor seiner Tätigkeit an der Berner Fachhochschule arbeitete er mehr als 20 Jahre bei Swisscom, davon sieben Jahre als stellvertretender Leiter der Innovationsabteilung. Daniel Huber war bis 2021 Co-Präsident von swissfuture, der Vereinigung der Zukunftsforscher der Schweiz, und ist Partner des Innovationsberatungsunternehmens inobooster.com. Er ist Koautor des Buches „Bridging the Innovation Gap – Bauplan des Innovativen Unternehmens" (Springer, 2014).


Heiner Kaufmann, MSc ETH Masch.-Ing., EMBA Innovationsmanagement, ist als Experte für Innovationsmanagement in der Unternehmensentwicklung der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) tätig. Zuvor war er Partner der Innovationsberatungsfirma Creaholic SA und Professor für Innovationsmanagement an der Berner Fachhochschule. In den ersten Jahren seiner beruflichen Laufbahn war er Manager und Projektleiter in verschiedenen Hightech-Firmen und Gründer eines Software-Start-ups sowie eines Beratungsunternehmens. Heiner Kaufmann ist Koautor des Buches „Bridging the Innovation Gap – Bauplan des Innovativen Unternehmens" (Springer, 2014). 


Martin Steinmann, Betriebsökonom HWV und EMBA-Abschluss an der Universität Freiburg am International Institute of Management in Telecommunication (IIMT), arbeitet seit 2002 als selbstständiger Unternehmensberater im Bereich Strategie und Innovationsmanagement. Nebenbei ist er Dozent und Experte für Strategie, Entrepreneurship und Innovationsmanagement an Fachhochschulen. Er verbindet als langjähriger Start-up-Coach theoretisches Wissen mit praktischer Relevanz. Martin Steinmann ist Koautor des Buches „Bridging the Innovation Gap – Bauplan des Innovativen Unternehmens" (Springer, 2014).






Bibliographic Information

  • Book Title: Innovationsstrategie

  • Book Subtitle: Die Brücke zur Unternehmenszukunft

  • Authors: Daniel Huber, Heiner Kaufmann, Martin Steinmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65060-8

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2023

  • Softcover ISBN: 978-3-662-65059-2Published: 16 December 2022

  • eBook ISBN: 978-3-662-65060-8Published: 15 December 2022

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVIII, 287

  • Number of Illustrations: 141 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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