Skip to main content
  • Book
  • © 2021

Management der dynastischen Unternehmerfamilie

Zwischen Familie, Organisation und Netzwerk

  • Weist auf zentrale Fragestellungen bei mittelgroßen bis großen Gesellschafterkreisen von Familienunternehmen hin

  • Liefert tiefe Einblicke in gefundene Lösungsstrategien des Big Family Managements bei den führenden Familienunternehmen Deutschlands

  • Das erste Buch im deutschsprachigen Raum das sich mit dieser Fragestellung beschäftigt

Buying options

eBook USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • ISBN: 978-3-662-63500-1
  • Instant PDF download
  • Readable on all devices
  • Own it forever
  • Exclusive offer for individuals only
  • Tax calculation will be finalised during checkout
Hardcover Book USD 59.99
Price excludes VAT (USA)

This is a preview of subscription content, access via your institution.

Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXVI
  2. Die dynastische Unternehmerfamilie als Familie, Organisation und Netzwerk

    • Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe
    Pages 9-23
  3. Sechs Kernfragen und Herausforderungen beim Management dynastischer Unternehmerfamilien

    • Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe
    Pages 25-43
  4. Kommunikation innerhalb der dynastischen Unternehmerfamilie

    • Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe
    Pages 61-75
  5. Kompetenzentwicklung und Personalauswahl in dynastischen Unternehmerfamilien

    • Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe
    Pages 77-92
  6. Vermögen, Ausschüttungen und Wert-Differenzen

    • Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe
    Pages 93-106
  7. Konfliktkonstellationen in dynastischen Unternehmerfamilien

    • Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe
    Pages 107-128
  8. Familienstrategien und Management der dynastischen Unternehmerfamilie

    • Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe
    Pages 129-144
  9. Schlussbemerkung

    • Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe
    Pages 145-152
  10. Back Matter

    Pages 153-156

About this book

Dieses Buch beschäftigt sich mit einem besonderen Typus von Eigentümerfamilien: der dynastischen Unternehmerfamilie. Diese Unternehmerfamilien zeichnen sich durch einen Eigentümerkreis aus, der mehr als 50 Familienmitglieder umfasst. Unternehmerfamilien dieses Typus stehen vor spezifischen Fragestellungen und Herausforderungen, für die es bisher kaum Forschungserkenntnisse und praktische Lösungsansätze gab.

Das Autorenteam hat über drei Jahre mit Vertretern dieses Familientypus intensiv zusammengearbeitet. Herausgekommen sind sechs Themenfelder, die ein Management in diesen Unternehmerfamilien zu bearbeiten hat.

Eine Vielzahl von Unternehmerfamilien steuert aufgrund geänderter Vererbungspraktiken auf große Gesellschafterkreise zu. Die hier skizzierten Inhalte eines "Big Family Managements" können als Orientierungsrahmen für die wachsende Unternehmerfamilie verwendet werden.

Die Autoren

Prof. Dr. Tom A. Rüsen; Geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Das WIFU ist das führende Forschungsinstitut im Bereich des Familienunternehmens in Europa.

Prof. Dr. Heiko Kleve; akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke.

Prof. Dr. Arist von Schlippe; ehemaliger akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Führung und Dynamik in Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke.

Keywords

  • Unternehmerfamilie
  • Familienunternehmen
  • Dynastische Unternehmerfamilie
  • Gesellschafter
  • Big Family Management

Authors and Affiliations

  • WIFU, Universität Witten/Herdecke, Witten, Deutschland

    Tom A. Rüsen, Heiko Kleve

  • WIFU, Witten/Herdecke University, Witten, Deutschland

    Arist von Schlippe

About the authors

Prof. Dr. Tom A. Rüsen; Geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Das WIFU ist das führende Forschungsinstitut im Bereich des Familienunternehmens in Europa.

Prof. Dr. Heiko Kleve; akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke.

Prof. Dr. Arist von Schlippe; ehemaliger akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Führung und Dynamik in Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke.

Bibliographic Information

  • Book Title: Management der dynastischen Unternehmerfamilie

  • Book Subtitle: Zwischen Familie, Organisation und Netzwerk

  • Authors: Tom A. Rüsen, Heiko Kleve, Arist von Schlippe

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-63500-1

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Hardcover ISBN: 978-3-662-63499-8

  • eBook ISBN: 978-3-662-63500-1

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVI, 156

  • Number of Illustrations: 16 b/w illustrations

  • Topics: Management, Family Business, Business Strategy and Leadership

Buying options

eBook USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • ISBN: 978-3-662-63500-1
  • Instant PDF download
  • Readable on all devices
  • Own it forever
  • Exclusive offer for individuals only
  • Tax calculation will be finalised during checkout
Hardcover Book USD 59.99
Price excludes VAT (USA)