Overview
- Agiles und klassisches Projektmanagement aus der Praxis für die Praxis
- Aktualisierte 2. Auflage mit Erweiterung um agiles Projektmanagement
- Projektmanagement-Werkzeugkasten mit zahlreichen Vorlagen, Checklisten und Übungen
- Kurze und verständliche Formulierungen für Studierende und Experten
- Strukturierter Aufbau für schnellen Zugriff auf Projektmanagement-Inhalte und -Methoden
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About this book
Dieses Buch vermittelt in der 2. Auflage aktualisierte Inhalte und zusätzlich zum klassischen jetzt auch agiles Projektmanagement praxisnah und dient als Werkzeugkasten für Projekte.
Dazu werden zunächst die wichtigsten Begriffe und Phasen des Projektmanagements normgerecht erläutert.
Dann beschäftigt sich dieses Buch mit projektübergreifenden Querschnittsthemen und projektphasenspezifischen Inhalten, aufgeteilt in agiles und klassisches Projektmanagement.
Tipps und Hinweise, Beispiele, Vorlagen und Checklisten aus der Projektpraxis im Automotive- und IT-Umfeld ergänzen die Inhalte.
Für studierende Leser gibt es zusätzlich einen umfangreichen Fragenkatalog, um das erlernte Wissen zu festigen.
Dies ermöglicht den Lesern einen guten und schnellen Zugang zum Thema Projektmanagement und hilft ihnen, ihre Projekte erfolgreich durchführen zu können.
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Table of contents (6 chapters)
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Authors and Affiliations
About the authors
Daud Alam, Diplom Volkswirt, 1955 in Herat, Afghanistan, geboren, begann seine Karriere als Programmierer für ein Siemens-Tochterunternehmen. Die zweite berufliche Etappe war das Softwarehaus Wesser-Informatik in Oberaichen. Anschließend war er für die Projektmanagement-Akademie in Stuttgart als Projektleiter tätig. Zuletzt hat er knapp 20 Jahre bei der Daimler AG gearbeitet. Aktuell ist er als IT-Experte von der Daimler AG beauftragt und führt darüber hinaus Seminare im In- und Ausland für AKKA Technologies SE und die Daimler Bildungsakademie durch. Die erste Auflage des Buches hat er fünf Semestern an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen gelehrt. Er hält Vorlesungen für Studierende der Daimler AG an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg und ist Dozent an der Hochschule Pforzheim.
Uwe Gühl, Dr.-Ing. Dipl. Inform., Jahrgang 1966 aus Offenbach/Main, Deutschland, arbeitet freiberuflich in den Themengebieten IT-Projekt-Management internationaler On-/Off-Shore-Projekte, IT-Qualitäts- und Softwaretest-Management sowie Moderation und internationaler Teamentwicklung. Einer Ausbildung und Tätigkeit in der Sozialversicherung folgte ein Studium der Informatik sowie eine Promotion im Fachgebiet Maschinenbau. Er forschte und arbeitete in Unternehmen der Automobil-, Bank-, Handels-, Logistik- und Medienbranche sowie an Universitäten sowohl in Deutschland als auch international in der Schweiz, Frankreich, U.S.A., Indien und Thailand.
Uwe Gühl, Dr.-Ing. Dipl. Inform., Jahrgang 1966 aus Offenbach/Main, Deutschland, arbeitet freiberuflich in den Themengebieten IT-Projekt-Management internationaler On-/Off-Shore-Projekte, IT-Qualitäts- und Softwaretest-Management sowie Moderation und internationaler Teamentwicklung. Einer Ausbildung und Tätigkeit in der Sozialversicherung folgte ein Studium der Informatik sowie eine Promotion im Fachgebiet Maschinenbau. Er forschte und arbeitete in Unternehmen der Automobil-, Bank-, Handels-, Logistik- und Medienbranche sowie an Universitäten sowohl in Deutschland als auch international in der Schweiz, Frankreich, U.S.A., Indien und Thailand.
Bibliographic Information
Book Title: Projektmanagement für die Praxis
Book Subtitle: Ein Leitfaden und Werkzeugkasten für erfolgreiche Projekte
Authors: Daud Alam, Uwe Gühl
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-62170-7
Publisher: Springer Vieweg Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020
Hardcover ISBN: 978-3-662-62169-1Published: 20 December 2020
eBook ISBN: 978-3-662-62170-7Published: 19 December 2020
Edition Number: 2
Number of Pages: XXI, 218
Number of Illustrations: 98 illustrations in colour
Topics: Software Engineering, Project Management