Advertisement

Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis

Von starren Strukturen zu agilen Kulturen

  • Dominik Maximini

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Grundlagen und Vorarbeiten

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Dominik Maximini
      Pages 3-11
    3. Dominik Maximini
      Pages 13-21
    4. Dominik Maximini
      Pages 23-26
    5. Dominik Maximini
      Pages 27-32
    6. Dominik Maximini
      Pages 33-36
  3. Die Anwendung von Kotter’s Prinzipien in der Praxis

    1. Front Matter
      Pages 37-37
    2. Dominik Maximini
      Pages 39-45
    3. Dominik Maximini
      Pages 47-54
    4. Dominik Maximini
      Pages 55-59
    5. Dominik Maximini
      Pages 61-64
    6. Dominik Maximini
      Pages 65-76
    7. Dominik Maximini
      Pages 77-106
    8. Dominik Maximini
      Pages 113-118
    9. Dominik Maximini
      Pages 119-127
  4. Fallstudie

    1. Front Matter
      Pages 129-129
    2. Dominik Maximini
      Pages 131-180
  5. Weiterführende Informationen

    1. Front Matter
      Pages 181-181
    2. Dominik Maximini
      Pages 183-192
    3. Dominik Maximini
      Pages 193-196
    4. Dominik Maximini
      Pages 197-200
    5. Dominik Maximini
      Pages 201-203
    6. Dominik Maximini
      Pages 205-205

About this book

Introduction

Agile Entwicklungsmethoden für Software - allen voran Scrum - sind auf dem Vormarsch und werden mittlerweile von der Mehrheit der Unternehmen eingesetzt. Leider werden bei den meisten Scrumeinführungen fundamentale Fehler gemacht, die dazu führen, dass die Prozesse versagen. Insbesondere die Grundregeln zur Organisationsentwicklung werden missachtet. Dieses Buch zeigt anhand einer theoretischen Einführung, Praxisbeispielen und einer Fallstudie, wie Scrum richtig eingeführt wird. Dabei wird sowohl auf unterschiedliche Zielzustände (Ist ein einzelnes Team oder die ganze Organisation betroffen?) als auch auf verschiedene Herangehensweisen (Bottom-Up/Top-Down) eingegangen. Diese zweite Auflage beschreibt außerdem, was die kulturellen Eigenschaften von Scrum sind und an welchen Stellen Sie einen Konflikt mit Ihrer aktuellen Unternehmenskultur erwarten sollten. 

Der Inhalt

-  Grundlagen und Vorarbeiten von Scrumeinführungen

-  Die Anwendung der Prinzipien von John Kotter zur Organisationsentwicklung bei einer Scrumeinführung in der Praxis

-  Fallstudie zur besseren Illustration der komplexen Thematik

-  Kurzüberblick über weiterführende Informationen wie Rollen, Artefakte, Ereignisse und Methoden von Scrum

Der Autor

Dominik Maximini ist Professional Scrum Trainer der Scrum.org und Senior Managing Consultant der NovaTec GmbH. Er unterstützt täglich Unternehmen verschiedenster Branchen dabei, ihre Reaktions- und Wettbewerbsfähigkeit durch die Einführung geeigneter agiler Methoden zu erhöhen.

 „Dominik Maximini weist darauf hin, dass es aktuell 571 Bücher zum Thema Scrum gibt. Diese repräsentieren eine Galaxie von Sichtweisen, Verbesserungen, Verkörperungen und Verunstaltungen des Scrum-Prozesses. In „Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis“ nimmt Dominik die herausragendsten dieser Ideen und verpackt sie in Geschichten und Hinweise, die Sie sich merken sollten. Er verwebt all diese Informationen in eine bekömmliche Form, eine Form, die Sie bei Ihrer Scrum-Einführung leiten wird.

Scrum on!“      Ken Schwaber, 29.09.2012


Keywords

Agiles Projektmanagement Unternehmenskultur Organisationsentwicklung Scrum Tools Agile Softwaremethoden

Authors and affiliations

  • Dominik Maximini
    • 1
  1. 1.HattenofenGermany

Bibliographic information