Wirkungsvolle Compliance

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Einleitung

   • Thomas Schneider

   Pages 1-4

3. Der Hintergrund der Compliance

   • Thomas Schneider

   Pages 5-10

4. Das Unternehmen

   • Thomas Schneider

   Pages 11-24

5. Das Fundament der Compliance

   • Thomas Schneider

   Pages 25-35

6. Entscheiden

   • Thomas Schneider

   Pages 37-44

7. Ziele und Planung

   • Thomas Schneider

   Pages 45-56

8. Der Auftritt

   • Thomas Schneider

   Pages 57-68

9. Der Chef

   • Thomas Schneider

   Pages 69-75

10. Der innere Zirkel

    • Thomas Schneider

    Pages 77-89

11. Verbündete

    • Thomas Schneider

    Pages 91-97

12. Das operative Management

    • Thomas Schneider

    Pages 99-108

13. Die Ansprechpartner

    • Thomas Schneider

    Pages 109-118

14. Berufsanfänger

    • Thomas Schneider

    Pages 119-129

15. Die Gruppen

    • Thomas Schneider

    Pages 131-142

16. Prüfungen

    • Thomas Schneider

    Pages 143-150

17. Schulungen

    • Thomas Schneider

    Pages 151-161

18. Der Compliance-Verstoß

    • Thomas Schneider

    Pages 163-169

19. Nach der Aufdeckung

    • Thomas Schneider

    Pages 171-178

20. Konflikte

    • Thomas Schneider

    Pages 179-191

Im Mittelpunkt dieses Buches stehen, anders als bei vielen Standardwerken zur Compliance, nicht die Ziele, sondern die Mittel, die eine wirkungsvolle Compliance ermöglichen. Aus der Innensicht des Compliance Officer werden alltägliche Probleme thematisiert und anhand konkreter, praxiserprobter Maßnahmen gelöst.


Ausgehend vom Spannungsfeld zwischen Gewinnerzielung und Compliance werden darüber hinaus ethische Grundsätze sowie das Auftreten der Compliance, ihr Umgang mit Ansprechpartnern und ihr Vorgehen bei Verstößen diskutiert. Psychologisch sowie soziologisch begründete Erkenntnisse erweitern hier die Perspektive, rücken den Menschen ins Zentrum und bieten neue Ansatzpunkte für die Gestaltung einer erfolgreichen Compliance. 

• Compliance
• Wirtschaftsethik
• Wirtschaftspsychologie
• Wirtschaftssoziologie
• Compliance Management
• Compliance Officer
• Non-Compliance
• Verhaltenswissenschaft
• Arbeitsgestaltung
• Mittel wirksamer Compliance
• Wirkungsvolle Compliance

“... Leser werden im Buch Dilemmata aus dem eigenen Berufsalltag wiederfinden und sich womöglich zu neuen Lösungswegen inspirieren lassen. Daher kann man vor allem Praktikern das Buch (dem man lediglich ein sorgfältigeres Lektorat gewünscht hätte) nur zur Lektüre empfehlen.” (Compliance Praxis, Heft 3, 2018)

• Essen, Germany

  Thomas Schneider

Thomas Schneider ist Diplom-Kaufmann. Nach langjähriger Tätigkeit als interner Revisor eines Dax-30-Unternehmens ist er seit einigen Jahren für das Compliance-Management eines mittelständischen Stahlhändlers in Essen verantwortlich. In regelmäßigen Abständen veröffentlicht er Fachbeiträge sowie Fachbücher zum Thema Compliance und tritt bei Fachtagungen als Referent auf. 

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