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Geschäftsmodell Nachhaltigkeit

Ökologische und soziale Innovationen als unternehmerische Chance

  • Klaus-Michael Ahrend

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Klaus-Michael Ahrend
    Pages 1-26
  3. Klaus-Michael Ahrend
    Pages 27-93
  4. Klaus-Michael Ahrend
    Pages 95-223
  5. Klaus-Michael Ahrend
    Pages 395-406

About this book

Introduction

Dieses Praxishandbuch vermittelt, neben den theoretischen Grundlagen für die Bewertung von Nachhaltigkeit, eine positive Haltung zu ökologischen und sozialen Geschäftsmodellen. Nachhaltigkeit ist dabei mehr als eine gesellschaftliche Anforderung oder eine philanthropische Erwägung. Vielmehr ist sie eine unternehmerische Chance für Gründer und für etablierte Unternehmen. Für beide Zielgruppen stellt dieses Buch einen integrierten Ansatz für die Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen zur Verfügung. Mit rund 800 aktuellen Beispielen nachhaltiger Geschäftsmodelle aus verschiedenen Branchen wird es zu einem wichtigen Berater für jeden Unternehmer. 

Der Inhalt

-  Grundlagen, Typologie und integrierter Ansatz für die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle für Neugründungen und etablierte Unternehmen
-  Zahlreiche Studienergebnisse für Erfolg durch Nachhaltigkeit 
-  Über 800 aktuelle Praxisbeispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle

Der Autor 

Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend ist Honorarprofessor der Hochschule Darmstadt und lehrt in den Bereichen Unternehmensführung und Nachhaltigkeit als unternehmerische Chance. Als Führungskraft und Berater hat er Erfahrungen mit der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen verschiedener Branchen. Seit Jahren engagiert er sich für nachhaltige Unternehmensgründungen. 

Keywords

Nachhaltigkeit social innovation Geschäftsmodell Innovation Geschäftsmodell-Innovation

Authors and affiliations

  • Klaus-Michael Ahrend
    • 1
  1. 1.University of Applied SciencesHochschule DarmstadtDarmstadtGermany

Bibliographic information