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Krisenmanagement in Projekten

Handeln, wenn Probleme eskalieren

  • Michael Neubauer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-IX
  2. Michael Neubauer
    Pages 1-18
  3. Michael Neubauer
    Pages 19-25
  4. Michael Neubauer
    Pages 27-81
  5. Michael Neubauer
    Pages 83-107
  6. Michael Neubauer
    Pages 109-125
  7. Michael Neubauer
    Pages 127-149
  8. Michael Neubauer
    Pages 189-198
  9. Back Matter
    Pages 199-209

About this book

Introduction

Die Bewältigung von Krisen bei einem Projekt muß nicht nur eine schmerzhafte Erfahrung sein. Vielmehr kann die aktive Bekämpfung einer Krise erlernt werden. Das Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbewältigung dargestellt. Die Inhalte fußen auf mehr als 10 Jahren Erfahrung des Autors im Projektmanagement. Sie werden von renommierten Schulungseinrichtungen wie Oracle Institute oder der Führungsakademie Bad Harzburg als Seminar angeboten und andererseits in vielen Beratungsprojekten eingesetzt.

Keywords

Führung Krisen Krisenmanagement Leistungsmerkmale Management Methoden Planung Projektmanagement Qualitätsmanagement Verhandlungsführung Werkzeuge

Authors and affiliations

  • Michael Neubauer
    • 1
  1. 1.HerdeckeGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-662-08223-2
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-540-65771-2
  • Online ISBN 978-3-662-08223-2
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