Skip to main content

Organisierte Personenbewertung

  • Book
  • © 2024

Overview

  • Bewertungssoziologische Bestimmung des Verhältnisses von Organisation und Person
  • Berücksichtigt Mitglieder, Nichtmitglieder, Bewertungsinfrastrukturen
  • Detaillierte Analyse der Funktionen und Folgen organisierter Personenbewertung

Part of the book series: Organisationssoziologie (ORGANISAT)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

eBook USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

About this book

Organisationen produzieren vielfältige Bewertungen von Personen. Der Band fragt nach Funktionen und Folgen organisierter Personenbewertung und danach, wie der Organisationskontext Personenbewertung prägt. Bewertungssoziologisch geht der Band der Vermutung nach, dass sich die Bewertung von Personen systematisch von der Bewertung anderer Objekte unterscheidet: Personen sind sakrale Objekte der Moderne, deren Bewertung sich als überaus heikel erweist, aber gerade in Organisationskontexten dennoch routinemäßig stattfindet. Personen sind darüber hinaus auch Subjekte, die sich auf ihre Bewertung einstellen, auf sie reagieren, an ihr mitwirken. Vor diesem Hintergrund fragen die Beiträge des Bandes, wie sich die Besonderheiten des Bewertungsobjekts Person auf organisierte Personenbewertungen auswirken, welche Aspekte von Personalität dabei berücksichtigt werden und welche Bedeutung Personenbewertungen für Organisationen haben.

Keywords

Table of contents (8 chapters)

  1. Einleitung

  2. Die Bedeutung von Personenbewertungen für Organisationen

Editors and Affiliations

  • Institut für Soziologie, Universität Bielefeld, Bielefeld, Deutschland

    Christopher Dorn

  • Institut für Soziologie, FernUniversität in Hagen, Hagen, Deutschland

    Max Kaufmann

  • SOCIUM, Universität Bremen, Bremen, Deutschland

    Frank Meier

About the editors

Dr. Christopher Dorn ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld.

Max Kaufmann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich Soziologie der FernUniversität in Hagen.

Dr. Frank Meier ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am SOCIUM, Universität Bremen

Bibliographic Information

Publish with us