Soziale Innovationen in und von Organisationen

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Einleitung: Soziale Innovationen in und von Organisationen

   • Andreas Schröer, Birgit Blättel-Mink, Antonius Schröder, Katrin Späte

   Pages 1-11

3. Soziale Innovationen in, von und zwischen Organisationen

   • Andreas Schröer

   Pages 13-29

4. Organisationales Lernen und Soziale Innovation: (Diskursive) Strategien und symbolische Ordnungen des ‚offenen Labors‘

   • Susanne Maria Weber

   Pages 31-48

5. Ökologie der Organisation. Selbsterneuerung zwischen Kontinuität und Disruption

   • Thomas Wendt

   Pages 49-63

6. Organisationelles Lernen als Soziale Innovation in Ökosystemen

   • Clara Behrend, Michael Kohlgrüber, Karina Maldonado-Mariscal, Antonius Schröder

   Pages 65-82

7. Teilhabe durch Co-Creation

   • Jennifer Eckhardt, Daniel Krüger

   Pages 83-99

8. Herausbildung von Orientierungen in der Teamarbeit – Perspektiven für die Gestaltung von Veränderungsprozessen in sozialen Diensten

   • Janina Evers

   Pages 101-114

9. Mind your Step! Zum Entwerfen von Schlüsselstellen in der digitalen Transformation von Unternehmen

   • Alinde Keller

   Pages 115-130

10. Sozio-technische Gestaltungsansätze im Zeichen von KI

    • Andrea Altepost, Constanze Kurz

    Pages 131-148

11. Professionelle berufliche Beratung in und mit Unternehmen: Innovationsbedarfe in der Kooperation von Human Resource Development (HRD) und Career Guidance and Counselling (CGC)

    • Matthias Zick-Varul, Peter Weber

    Pages 149-164

12. Fähig zur Innovation: Über die stetige Erneuerungsfähigkeit deutscher Wohlfahrtsverbände

    • Moritz Lackas, Tamara Freis

    Pages 165-178

13. Die Herausforderung des Pandemic Organizing: das Potenzial eines organisationspädagogischen Design-Research Ansatzes für die Entwicklung von Gesundheitsversorgungsstrukturen

    • Marlena van Munster

    Pages 179-191

14. „Das Feuer am Leben halten …“ – Innovationslabore auf dem Weg zum regionalen Wirtschaftskreislauf

    • Tobias Klös

    Pages 193-209

15. Social Intrapreneurship Labs – Teilnahme im Spannungsfeld von Personal- und Innovationsentwicklung

    • Friederike Schütz, Joy Rosenow-Gerhard

    Pages 211-225

16. Prozessgestaltung regionaler Innovationslabore: Über Positionierungen von wissenschaftlichen und universitären Akteuren in regionalen Innovationsprozessen

    • Annett Hoppe

    Pages 227-243

17. Digitale Inklusion als soziale Innovation und Treiber sozialer Innovation: Das Mini-FabLab in den Bottroper Werkstätten

    • Daniel Krüger, Bastian Pelka, Ann Christin Schulz

    Pages 245-258

18. Innovation in der öffentlichen Verwaltung durch sozialwissenschaftliche Kompetenz: Das Beispiel Gleichstellungsbeauftragte

    • Stefan Bär, Verena Schmid, Heike Hess, Georg Mildenberger

    Pages 259-275

19. Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung. Stagnation, Transformation oder Disruption?

    • Mascha Will-Zocholl

    Pages 277-292

20. Auf dem Weg zur innovativen Verwaltung? Oder: Was müssen Verwaltungen jetzt lernen?

    • Philipp Männle, Lea Witt

    Pages 293-308

Soziale Innovationen in, von und durch Organisationen lassen sich aktuell vor allem vor dem Hintergrund von Ökologisierung und Digitalisierung beobachten. Die Beiträge des Bandes adressieren die Mechanismen solcher und anderer sozialer Innovationsprozesse und fragen dabei auch nach der Nachhaltigkeit bzw. Überlebensfähigkeit von Organisationen angesichts der aktuellen Herausforderungen.

• Soziale Innovationen
• Innovationslabore
• Soziales Unternehmertum
• Nachhaltigkeit
• Innovationsmanagement

• FB I Abteilung Organisationspädagogik, Universität Trier, Trier, Deutschland

  Andreas Schröer

• FB 3 Gesellschaftswissenschaften, Goethe-Universität Frankfurt, Frankfurt, Deutschland

  Birgit Blättel-Mink

• Fakultät Sozialwissenschaften, Technische Universität Dortmund, Dortmund, Deutschland

  Antonius Schröder

• Institut für Soziologie, Universität Münster, Münster, Deutschland

  Katrin Späte

Schröer, Andreas, Dr. phil., Professor für Organisationspädagogik an der Universität Trier. Sprecher der Sektion Organisationspädagogik der DGfE, Co-Convenor ECER-Network organizational education. Forschungsschwerpunkte: Organisationale Förderung sozialer Innovationen; Social Intrapreneurship; Führung und Management von NPO. Mitherausgeber des Handbuchs Organisationspädagogik.
Blättel-Mink, Birgit, Dr., Dipl.-Soz., Professorin für Soziologie mit dem Schwerpunkt Industrie- und Organisationssoziologie am FB Gesellschaftswissenschaften der Goethe-Universität Frankfurt a.M. Forschungsschwerpunkte: (Soziale) Innovation, Nachhaltige Entwicklung, nachhaltiger Konsum, Frauen an der Hochschule, Transdisziplinarität.
Schröder, Antonius, Diplom-Sozialwissenschaftler, Mitglied der Geschäftsführung der Sozialforschungsstelle (TU Dortmund), verantwortlich für Europäische Forschung; Chairman Working Group People der Europäischen Stahltechnologie Plattform (ESTEP), Chair Permanent Working Group „Societal Innovation“ (Processes for Planet, Horizon Europe), Vorsitz Senat des Bundesverbandes der Deutschen Soziologinnen und Soziologen.
Späte, Katrin, Dr., ist Soziologin an der Universität Münster. Vertretungsprofessuren in Gießen und Paderborn. Schwerpunkte: Allgemeine Soziologie, Geschlechterforschung, Bildungssoziologie. Vorstandsmitglied im Berufsverband deutscher Soziologinnen und Soziologen.