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  • Book
  • © 2022

Nachhaltiges Wachstum im Mittelstand

Ein Praxisleitfaden für Geschäftsführer:innen

Authors:

  1. Daniel B. Werner

    1. CONUFACTUR GmbH, München, Deutschland

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  2. Olof von Lindequist

    1. CONUFACTUR GmbH, München, Deutschland

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  3. Anja Sinz

    1. CONUFACTUR GmbH, München, Deutschland

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  4. Raphael Herkommer

    1. CONUFACTUR GmbH, München, Deutschland

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  5. Helen Kuhnle

    1. CONUFACTUR GmbH, München, Deutschland

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  • Leicht verständlicher Leitfaden für Geschäftsführer:innen im Mittelstand

  • Mit Tools, Übungen und Guidelines

  • Wissen entstanden aus der Praxis für die Praxis

  • 25k Accesses

Sections

eBook USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • ISBN: 978-3-658-38362-6
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Table of contents (20 chapters)

  1. Haltung

    1. Psychologische Sicherheit

      • Raphael Herkommer
      Pages 123-132

  2. Fähigkeiten

    1. Front Matter

      Pages 133-133
      PDF

    2. Skill-Gap-Analyse

      • Helen Kuhnle
      Pages 135-142

    3. Smartes Change Management

      • Anja Sinz
      Pages 143-154

    4. Wachstumsbremse Silo-Denken

      • Anja Sinz
      Pages 155-161

  3. Back Matter

    Pages 171-174
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About this book

Dieses Buch zeigt praxisnah auf, wie Geschäftsführer:innen, Entscheidungsträger:innen und Führungskräfte das Wachstum in ihren Unternehmen nachhaltig fördern können. Die Autoren beschreiben anhand einer Wachstumsgleichung fünf Faktoren für organisationales Wachstum, die sich in eine strategische und eine kulturelle Dimension unterteilen. Dabei werden die Faktoren beider Dimensionen gleichermaßen berücksichtigt, um erfolgreich und nachhaltig zu wachsen.

Wertvolle Tipps, Übungen und Tools unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis und helfen den Leser:innen dabei, konkrete Wachstumsbremsen im eigenen Unternehmen zu identifizieren und Handlungsmaßnahmen sowie Ziele abzuleiten.
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Keywords

  • Geschäftsmodell
  • Organisationsstruktur
  • Mittelstand
  • Nachhaltiges Wachstum
  • Business Model
  • Leadership
  • Unternehmenskultur
  • Fähigkeiten
  • Mindset und Skills
  • Prozessoptimierung
  • Mitarbeitermotivation
  • Arbeiten im Home Office
  • Change Management
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Authors and Affiliations

  • CONUFACTUR GmbH, München, Deutschland

    Daniel B. Werner, Olof von Lindequist, Anja Sinz, Raphael Herkommer, Helen Kuhnle

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About the authors

Daniel B. Werner ist Managing Partner bei CONUFACTUR in München, einer auf Wachstum spezialisierten Unternehmensberatung. Als erfahrener Strategieberater und langjähriger, zertifizierter Executive Coach verbindet er ein breites Spektrum internationaler Expertise und beruflicher Stationen miteinander. Sein Spezialgebiet ist es mittelständische Unternehmen zu unterstützen, bestehende Geschäftsmodelle aus der analogen in die digitale Welt zu bringen und dabei nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

Olof von Lindequist ist Partner bei CONUFACTUR und kennt sowohl die Corporate, als auch die Start-up-Welt sehr gut. Mit 20 Jahren Erfahrung in digitalen Geschäftsmodellen und der Gründung von drei Start-ups trägt er sein Wissen nun in den Mittelstand. Als diplomierter Betriebswirt ist es ihm wichtig pragmatische Strategien zu entwickeln, die nicht nur die Geschäftsführung, sondern alle Unternehmensebenen verstehen.

Anja Sinz ist Head of Learning and Programs bei CONUFACTUR und arbeitet als Leadership-Trainerin und Coach. Sie beschäftigt sich intensiv mit der persönlichen Weiterentwicklung von Menschen und dem Aufbau von Unternehmenskulturen. Als studierte Erwachsenenbildnerin und ausgebildete systemische Coach vermittelt sie ihre Expertise und methodisches Know-how anhand von konkret anwendbaren Konzepten.

Raphael Herkommer ist Psychologe bei CONUFACTUR. Er studierte Wirtschaftspsychologie sowie Klinische Psychologie und sammelte Erfahrung in Vertrieb und Marketing. 2021 gründete er sein Software Start-up BonfireHQ mit der Mission, die Art und Weise wie Menschen remote miteinander arbeiten nachhaltig zu verbessern.

Helen Kuhnle ist nach ihrem M.Sc. in Strategic Management als Consultant bei CONUFACTUR eingestiegen. Sie stellt die Verbindung zwischen der jahrelangen Erfahrung und Expertise des Teams und den aktuellen Kenntnissen aus der Wissenschaft dar und ist für das Projektmanagement verantwortlich.
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Bibliographic Information

  • Book Title: Nachhaltiges Wachstum im Mittelstand

  • Book Subtitle: Ein Praxisleitfaden für Geschäftsführer:innen

  • Authors: Daniel B. Werner, Olof von Lindequist, Anja Sinz, Raphael Herkommer, Helen Kuhnle

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38362-6

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022

  • Softcover ISBN: 978-3-658-38361-9Published: 19 November 2022

  • eBook ISBN: 978-3-658-38362-6Published: 17 November 2022

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 174

  • Number of Illustrations: 12 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy and Leadership, Small Business, Organization

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