Skip to main content

Digitalstrategie im Krankenhaus

Einführung und Umsetzung von Datenkompetenz und Compliance

  • Book
  • © 2022

Overview

  • Leitfaden zur Umsetzung einer Digitalstrategie in Krankenhäusern
  • Mit Praxisbeispielen aus unterschiedlich strukturierten Krankenhäusern
  • Von Experten und Praktikern aus der Gesundheitsbranche

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

eBook USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (38 chapters)

  1. Die digitale Transformation der Gesundheitswirtschaft

  2. Strategieentwicklung im Krankenhausumfeld: Besonderheiten und Umsetzungsrahmen

  3. Informationssicherheit

Keywords

About this book

Der Aufbau von Datenkompetenz und die Compliance-konforme Gestaltung, Einführung und Umsetzung einer Digitalstrategie stellen Krankenhäuser oftmals vor große Herausforderungen. Dieses Buch unterstützt die an der Erfüllung dieser anspruchsvollen Aufgabe beteiligten Akteure. So präsentiert es die wesentlichen Gestaltungselemente von Digitalstrategien ebenso wie Methoden und Tools zu deren Umsetzung. Ferner beschreibt das Werk die Messung des Umsetzungserfolges auf Basis von Reifegradmodellen und bietet Empfehlungen zur Gewährleistung von Compliance und Datenkompetenz anhand der digitalstrategischen Handlungsfelder. Ein weiterer Schwerpunkt beschäftigt sich mit konsolidierten, digitalen Patientenakten, den Herausforderungen bei der Nutzbarmachung darin enthaltener Informationen und ihren möglichen Potenzialen zur Wissensgenerierung. Konkrete Umsetzungsbeispiele und Best Practices aus unterschiedlich strukturierten Krankenhäusern ermöglichen einen praxisorientierten Wissenstransfer.


Der Inhalt

  • Die Digitale Transformation der Gesundheitswirtschaft
  • Strategieentwicklung im Krankenhausumfeld: Besonderheiten und Umsetzungsrahmen
  • Informationssicherheit
  • Kommunikationsfähigkeit und Prozesseffizienz
  • Wissensgenerierung
  • Kriterien und Ansätze zur praxisorientierten Entwicklung von Compliance und Datenkompetenz


Dr. Viola Henke ist in leitender Position in einem Unternehmen der Gesundheits-IT tätig. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen u.a. in den Bereichen Krankenhausmanagement, Prozessmanagement und elektronische Archivierung.
Prof. Dr. Gregor Hülsken ist Humanmediziner, Hochschuldozent für Wirtschafts- und Medizininformatik an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen und Senior-Berater in einem IT-Beratungsunternehmen.
Dr. Pierre-Michael Meier,CHCIO ist Gründer und Protagonist des Eco Systems ENTSCHEIDERFABRIK, das seit 2006 mit den Krankenhausentscheidern die Chancen der digitalen Transformation umsetzt.
Dr. Andreas Beß ist Vorstand eines IT-Beratungsunternehmens und berät seit vielen Jahren Einrichtungen des Gesundheitswesens zur strategischen Ausprägung der Digitalisierung und Informationsverarbeitung. 




Editors and Affiliations

  • DMI GmbH & Co. KG, Münster, Deutschland

    Viola Henke

  • FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Deutschland

    Gregor Hülsken

  • AHIME – Academy of Health Information Management Executives, Grevenbroich, Deutschland

    Pierre-Michael Meier

  • promedtheus AG, Mönchengladbach, Deutschland

    Andreas Beß

About the editors



Dr. Viola Henke (Dipl.-Volkswirtin, MPH) ist in leitender Position in einem Unternehmen der Gesundheits-IT tätig. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen u.a. in den Bereichen Krankenhausmanagement, Prozessmanagement und elektronische Archivierung. Ehrenamtlich engagiert sie sich bei IHE Deutschland e.V.
Prof. Dr. Gregor Hülsken ist Humanmediziner, Hochschuldozent für Wirtschafts- und Medizininformatik an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen und Senior-Berater in einem IT-Beratungsunternehmen. Er engagiert sich für die Digitalisierung des Gesundheitswesens in der GMDS, dem CCESigG e.V. und der AHIME Academy.
Dr. Pierre-Michael Meier,CHCIO ist Gründer und Protagonist des Eco Systems ENTSCHEIDERFABRIK, das seit 2006 mit den Krankenhausentscheidern die Chancen der digitalen Transformation umsetzt. Darüber hinaus engagiert er sich hauptamtlich in der AHIME Academy und ehrenamtlich in AHIME Association e.V., bdvb e.V., BVMI e.V. und GMDS e.V.
Dr. Andreas Beß ist Vorstand eines IT-Beratungsunternehmens und berät seit vielen Jahren Einrichtungen des Gesundheitswesens zur strategischen Ausprägung der Digitalisierung und Informationsverarbeitung. Ehrenamtliche Tätigkeiten u.a. beim BVMI e.V., CCESigG e.V. und AHIME e.V.

Bibliographic Information

  • Book Title: Digitalstrategie im Krankenhaus

  • Book Subtitle: Einführung und Umsetzung von Datenkompetenz und Compliance

  • Editors: Viola Henke, Gregor Hülsken, Pierre-Michael Meier, Andreas Beß

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36226-3

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-36225-6Published: 29 March 2022

  • eBook ISBN: 978-3-658-36226-3Published: 25 March 2022

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XLVII, 547

  • Number of Illustrations: 183 b/w illustrations, 3 illustrations in colour

  • Topics: Health Care Management, Practice and Hospital Management, Public Health

Publish with us