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  • © 2022

Strategische Philanthropie

Wie Sie mit Ihrem Engagement mehr Wirkung erzielen

  • Erläutert, wie Philanthropen und Spender sich nachhaltig und wirkungsvoll engagieren können

  • Präsentiert die gundlegenden strategischen Aspekte, die bei philantropischen Engagements bedacht werden sollten

  • Unverzichtbare Anleitung mit praktischen Fallbeispielen, Empfehlungen und Methoden

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  • ISBN: 978-3-658-35813-6
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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
  2. Was bedeutet strategische Philanthropie?

    • Peter Frumkin, Georg von Schnurbein
    Pages 1-20
  3. Die Dimensionen des philanthropischen Mehrwerts

    • Peter Frumkin, Georg von Schnurbein
    Pages 21-36
  4. Wirkungsmodelle: Theorien des Wandels, der Hebelwirkung und der Skalierung

    • Peter Frumkin, Georg von Schnurbein
    Pages 37-57
  5. Den eigenen Stil finden

    • Peter Frumkin, Georg von Schnurbein
    Pages 59-78
  6. Der Zeitrahmen

    • Peter Frumkin, Georg von Schnurbein
    Pages 79-96
  7. Instrumente und Methoden

    • Peter Frumkin, Georg von Schnurbein
    Pages 97-114
  8. Die Entwicklung einer strategischen Philanthropie

    • Peter Frumkin, Georg von Schnurbein
    Pages 115-126
  9. Back Matter

    Pages 127-132

About this book

Strategische Philanthropie
Angesichts globaler Finanzprobleme und angespannter Staatshaushalte ist die Fähigkeit
privater Philanthropie, zur Lösung öffentlicher Probleme beizutragen – und auch lebenswichtige
private Einrichtungen zu unterstützen –, vielleicht noch nie so wichtig gewesen
wie heute. Doch wie können Philanthropen und Spender sicher sein, dass ihre Beiträge
auch eine Wirkung erzielen? Und wie können sie sicherstellen, dass ihr Engagement
ihren eigenen Bedürfnissen entspricht und einen gesellschaftlichen Mehrwert bietet?
Dieses Buch – aus dem Amerikanischen übersetzt und adaptiert von Georg von Schnurbein
– bietet allen in der Philanthropie involvierten Akteuren, von Philanthropen
über Fundraiser bis hin zu Non-Profit-Managern, einen praktischen und kompakten
Leitfaden zur wirkungsorientierten Umsetzung. Es werden fünf Herausforderungen
definiert, die zu berücksichtigen sind, wenn ein Engagement mehr als eine flüchtige
Spende sein soll. Dazu gehören das Klären des zeitlichen Umfangs eines Engagements,
die Formulierung der erwünschten Wirkung und die Übereinstimmung der Spende mit
der Identität und dem persönlichen Stil des Gebenden. Die Berücksichtigung dieser
grundsätzlichen, strategischen Aspekte des Gebens erlaubt es Philanthropen, ihre Ziele
effektiver zu erreichen und gleichzeitig eine dauerhafte Beziehung zu den unterstützten
Institutionen und Destinatären aufzubauen. Gerade für die nächste Generation
von Philanthropen, die vor der Herausforderung steht, das, was Andrew Carnegie als
“überschüssigen Reichtum“ bezeichnete, effektiv zu verteilen, ist dieser Wegweiser eine
unverzichtbare Hilfe mit praktischen Fallbeispielen, Empfehlungen und Methoden.


Die Autoren
Peter Frumkin ist Professor of Social Policy & Practice und hält den Mindy and Andrew
Heyer Chair in Social Policy an der University of Pennsylvania/USA. Er ist wissenschaftlicher
Direktor des Center for Social Impact Strategy sowie Direktor des dortigen
Nonprofit Leadership Programms. Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre liegen
in den Bereichen Philanthropie, Nonprofit Management und Social Entrepreneurship.
Georg von Schnurbein ist Professor für Stiftungsmanagement an der Wirtschaftswissenschaftlichen
Fakultät und Direktor des Center for Philanthropy Studies (CEPS) der
Universität Basel, das er 2008 gegründet hat. Seine Forschungsschwerpunkte liegen
in den Bereichen Wirkungsmessung, Finanzmanagement von NPO und Nonprofit
Governance. Er ist Mitherausgeber des Swiss Foundation Code und des jährlich erscheinenden
Schweizer Stiftungsreports.


Keywords

  • Philanthropie
  • Strategie
  • Fördermanagement
  • Spenden
  • Fundraising
  • Stiftungsmanagement
  • Engagement
  • Wohltätigkeit
  • Stiftung
  • Unternehmensstiftung
  • Operative Stiftung
  • Bürgerstiftung
  • Förderstiftung
  • Venture Philanthropy
  • Impact Investing
  • Skalierung
  • Hebelwirkung

Authors and Affiliations

  • Center for Social Impact Strategy, University of Pennsylvania, Philadelphia, USA

    Peter Frumkin

  • Center for Philanthropy Studies (CEPS), Universität Basel, Basel, Schweiz

    Georg von Schnurbein

About the authors

Peter Frumkin ist Professor of Social Policy & Practice und hält den Mindy and Andrew Heyer Chair in Social Policy an der University of Pennsylvania/USA. Er ist wissenschaftlicher Direktor des Center for Social Impact Strategy sowie Direktor des dortigen Nonprofit Leadership Programms. Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre liegen auf Philanthropie, Non-Profit-Management und Social Entrepreneurship. Die Publikationen von Peter Frumkin umfassen eine Vielzahl von Aspekten der Philanthropie, z. B. Entwicklung einer Förderstrategie, Profile von Major Donors, Theorien zur philanthropischen Hebelwirkung, Professionalisierung von Stiftungen und vieles mehr.  

Georg von Schnurbein ist Professor für Stiftungsmanagement an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät und Direktor des Center for Philanthropy Studies (CEPS) der Universität Basel, das er 2008 gegründet hat. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf Wirkungsmessung, Finanzmanagement von NPO und Nonprofit Governance. Er ist Mit-Herausgeber des Swiss Foundation Code 2015 und des jährlich erscheinenden Schweizer Stiftungsreports.

Bibliographic Information

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