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Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen
Mit ausführlichen Beispielen aus der betrieblichen Praxis
Ein bewährter, kompakter Leitfaden – jetzt umfassend überarbeitet und aktualisiert
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About this book
In diesem bewährten Leitfaden, der hier in einer vollständig überarbeiteten und aktualisierten 8. Auflage erscheint, zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung verknüpft wird, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
Neu in dieser 8. Auflage ist – neben zahlreichen Aktualisierungen und einem neuen Literaturverzeichnis – vor allem ein umfangreiches Einführungskapitel, in dem die Frage nach der Sinnhaftigkeit von Zielvereinbarungen und variabler Vergütung im heutigen agilen Kontext erörtert wird. Dazu werden der aktuelle Stand der Motivationsforschung, der Organisationsanalyse und des Performance-Managements dargestellt und analysiert.
Der Inhalt
- Warum Zielvereinbarung und variable Vergütung?
- Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung
- Die Formulierung von Zielen und das Zielvereinbarungsgespräch
- Leistung und Vergütung
- Die Betriebsvereinbarung
Authors and Affiliations
About the authors
Dipl.-Ing. Dipl.-Kfm. Eckhard Eyer ist seit 1991 Inhaber der Perspektive Eyer Consulting in Ockenfels mit den Schwerpunkten: Konzeptionelle Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Führungs- und Entgeltsystemen sowie dem Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Haustarifverträgen. Eyer ist Lehrbeauftragter an der Universität Trier und Aufsichtsrat in mittelständischen Unternehmen.
Professor Dr. Thomas Haussmann ist seit 2018 Professor für Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Organisation und Unternehmensführung an der Technischen Hochschule Mittelhessen in Friedberg und freier Berater. Davor war er Seniorpartner bei großen internationalen Beratungsgesellschaften. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Personalmanagement sowie Organisationsanalyse und -gestaltung.
Bibliographic Information
Book Title: Zielvereinbarung und variable Vergütung
Book Subtitle: Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte
Authors: Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-35785-6
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
Softcover ISBN: 978-3-658-35784-9Published: 05 January 2022
eBook ISBN: 978-3-658-35785-6Published: 04 January 2022
Edition Number: 8
Number of Pages: XIX, 199
Number of Illustrations: 85 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management