Digitalisierung und Innovation in Kanzleien

1. Front Matter

   Pages I-XV

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2. Digitalisierung in Kanzleien – Erfolgsvoraussetzungen für den notwendigen Veränderungsprozess

   • José A. Campos Nave, Jörg Schielein, Sebastian Schüssler

   Pages 1-15

3. Transformationsprozesse in Wirtschaftskanzleien wirksam gestalten

   • Carsten Knoll

   Pages 17-33

4. Mindset und Kompetenzen für die Kanzlei von morgen

   • Markus Sengpiel

   Pages 35-51

5. Changemaker Kanzleikultur: Innovation in einer mittelständischen Kanzlei

   • Christof Kleinmann

   Pages 53-61

6. Digitalisierung in der Mittelstandskanzlei

   • Florian Wiesner, Marvin Fechner

   Pages 63-81

7. Legal Innovation & Best Delivery Hub

   • Sandra Thiel, Sven Richert

   Pages 83-102

8. Legal Tech in Kanzleien

   • Philipp Glock, Sven von Alemann

   Pages 103-111

9. Die neue Gretchenfrage der Anwälte: Künstliche Intelligenz in der Rechtspraxis

   • Andrea Miskolczi, Zaibaa Thingna

   Pages 113-128

10. Die finanzdatengetriebene Kanzlei – ein Praxisbericht

    • Harald Flatschart, Stefan Eckert

    Pages 129-145

11. Legal Operations als Innovationstreiber in der Kanzlei

    • Marc Geiger

    Pages 147-169

12. Digitales Lernen in Großkanzleien

    • Galina Mayr

    Pages 171-186

13. IT-Equipment und Data Security für mobiles Arbeiten

    • Mathias Espeloer

    Pages 187-204

Die Arbeit in Wirtschaftskanzleien wird immer digitaler. Rechtsanwälte wie Mandanten schätzen die Erleichterungen durch neue Plattformen, Legal-Tech-Tools und künstliche Intelligenz, die die Arbeit in großen wie in kleinen Projekten unterstützen. 


Die Pandemie gab den Digitalisierungsprojekten in Kanzleien einen weiteren Schub.  Alle Mitarbeiter der meisten Wirtschaftskanzleien arbeiten nun zeit- und ortsunabhängig. Neben der notwendigen Hard- und Software sorgen neue Systeme und Workflows für die reibungsfreie Arbeit. An der Schnittstelle zum Mandanten können eine Vielzahl von technischen Lösungen die Zusammenarbeit erleichtern und Legal-Tech-Tools im Projekt oder zur Geschäftsanbahnung eingesetzt werden. 


Digitalisierung geht Hand in Hand mit Innovation. Sie erfordert von einer Kanzlei ein Um- und Neudenken von tradierten Abläufen und die Weiterentwicklung der Kanzleikultur.  Die Arbeit in interdisziplinären Teams und der Mut zu Veränderungen müssen entwickelt und ausprobiert werden. Das vorliegende Buch zeigt wichtige Aspekte von Digitalisierung und Innovation unterschiedlicher Wirtschaftskanzleien und belegt deren Innovationskraft auf dem Weg zur Kanzlei von morgen.

Dieses Praxishandbuch ist geschrieben von Praktikern für Praktiker. Es bildet die vielfältigen Themen bei Digitalisierung und Innovation in Kanzleien ab - praxisnah und aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Das Buch richtet sich an Managementverantwortliche aus Wirtschaftskanzleien (Anwalts-, Steuer- und multidisziplinäre Kanzleien) sowie Agenturen und Beratern von Kanzleien.

• Innovation Kanzlei Buch
• Digitalisierung Kanzlei Buch
• Prozessoptimierung Kanzlei
• Datengetriebene Kanzlei
• Datenschutz Kanzlei
• Digitale Ethik
• Künstliche Intelligenz Rechtberatung
• Kanzleikultur
• Unternehmenswerte
• Due-Dilligence-Prüfungen
• Standardisierung Kanzlei
• Veränderungsprozesse
• Wirtschaftskanzlei
• Mittelstandskanzlei
• Legal Innovation
• Best Delivery Hub
• Legal Tech
• KI in der Rechtspraxis
• Künstliche Intelligenz
• Legal Operations

• Düsseldorf, Deutschland

  Claudia Schieblon

Claudia Schieblon ist Gründerin und Leiterin des PMN (Professional Management Network), ein 1999 gegründetes Netzwerk von führenden Wirtschaftskanzleien und multidisziplinären Kanzleien in Deutschland. Es bietet deren Partnern und Fachleuten aus dem Management und den Business Service Teams Networking, Weiterbildung und Austausch zu aktuellen Fachthemen.

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