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  • © 2021

Ende der Machtposition!? Wie Mitarbeiterführung wirklich gelingt

Praxis-Know-how für erfolgreiche Führungskräfte und Manager

  • Zeigt, wie Mitarbeiterführung auf Augenhöhe wirklich gelingen kann

  • Bringt die wichtigsten Führungsaufgaben auf den Punkt

  • Fundiertes Know-how einfach für die Praxis aufbereitet und mit Beispielen aus dem Unternehmensalltag

  • 6822 Accesses

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  • ISBN: 978-3-658-34355-2
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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
  2. Macht doch einfach Euren Job!

    • Silke M. Jürgensen
    Pages 1-14
  3. Die 7 + 1 Führungsaufgaben

    • Silke M. Jürgensen
    Pages 25-207
  4. Back Matter

    Pages 223-235

About this book

Was brauchen Menschen im Unternehmen, um Erfolg zu erzielen?

Egal, ob im kleinen oder mittelständischen Unternehmen oder in Konzernstrukturen, egal, in welcher Branche und auf welcher Hierarchieebene: Wenn Menschen zusammenarbeiten, um Ziele zu erreichen, haben sie es immer wieder mit ähnlichen Herausforderungen zu tun. Unabhängig davon, ob sie präsent oder im virtuellen Team arbeiten: 

Die Produktivität lässt zu wünschen übrig, Informationen fließen nicht ausreichend, im Veränderungsprozess ziehen nicht alle mit, das Leitungsteam kommt nicht zu vernünftigen Entscheidungen, die Fluktuation ist hoch, die Leistung eines Mitarbeiters lässt nach, die eigene Führungskraft delegiert nicht, es fehlt an Motivation, Vereinbarungen werden nicht konsequent umgesetzt, es gibt diverse Konflikte im Unternehmen, … 

Die Autorin gibt einen praxisorientierten und fundierten Überblick, wie Sie als Führungskraft mit konkret umsetzbarem Handwerkszeug die Führungsaufgaben erfolgreich meistern. Sie zeigt, wie Sie damit Ihr Team oder Ihr ganzes Unternehmen nicht nur auf Augenhöhe, sondern auch konsequent zum Erfolg führen. Praxisbeispiele aus dem Alltag regen den Leser zu einer kritischen Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens an und laden zum Umdenken und Umsetzen ein.

Die Autorin
Dipl.-Psych. Silke M. Jürgensen ist seit 20 Jahren als selbständig beratende Arbeits- und Organisationspsychologin tätig. Als Expertin für den „Menschen im System“ hat sie deutschlandweit Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Bereiche zu Fragen der Spitzenleistung begleitet. Ihre Schwerpunkte sind Führungskräfteentwicklung und Eignungsdiagnostik. Zudem unterstützt sie Unternehmen bei Veränderungsprozessen.

Keywords

  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitermotivation
  • Tools und Methoden
  • Führungsaufgaben
  • Organisation
  • moderne Führung
  • Teammotivation
  • Erfolg
  • Leadership
  • Personalentwicklung
  • Feedbackkultur

Authors and Affiliations

  • m&o Organisationspsychologie, München, Deutschland

    Silke M. Jürgensen

About the author

Dipl.-Psych. Silke M. Jürgensen ist seit über 20 Jahren als selbständig beratende Arbeits- und Organisationspsychologin tätig. Als Expertin für den „Menschen im System“ hat sie deutschlandweit Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Bereiche zu Fragen der Spitzenleistung begleitet. Ihre Schwerpunkte sind Führungskräfteentwicklung und Eignungsdiagnostik. Zudem unterstützt sie Unternehmen bei Veränderungsprozessen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Ende der Machtposition!? Wie Mitarbeiterführung wirklich gelingt

  • Book Subtitle: Praxis-Know-how für erfolgreiche Führungskräfte und Manager

  • Authors: Silke M. Jürgensen

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34355-2

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Softcover ISBN: 978-3-658-34354-5

  • eBook ISBN: 978-3-658-34355-2

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 235

  • Number of Illustrations: 52 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy and Leadership, Human Resource Development, Team Coaching

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