Overview
- Zeigt, wie jedes Unternehmen von agilen Maßnahmen profitieren und jede Führungskraft agiler werden kann
- Ermöglicht die Einführung agiler Methoden ohne radikale Umstrukturierung der gesamten Organisation
- Mit zahlreichen konkreten Tools und Interviews mit Gunter Dueck, Stephan Grabmeier und vielen anderen Experten
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About this book
Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungsideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode zu Ihrem Unternehmen passt. Die 3. Auflage wurde von der Autorin noch einmal grundlegend aktualisiert.
Ein Führungsstil mit agilen Ideen schafft die Voraussetzung dafür, dass Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei lassen sich agile Ideen und Maßnahmen sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen, völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens.
Auf der Basis ihrer jahrelangen Praxis und einer umfassenden Studie zeigt die Autorin, dass schon wenige agile Maßnahmen dazu führen, das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern. Für Personaler und Führungskräfte, die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen, bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen.
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Keywords
Table of contents (7 chapters)
Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Agiler führen
Book Subtitle: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
Authors: Svenja Hofert
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33910-4
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
Hardcover ISBN: 978-3-658-33909-8Published: 20 July 2021
eBook ISBN: 978-3-658-33910-4Published: 19 July 2021
Edition Number: 3
Number of Pages: XIX, 287
Number of Illustrations: 23 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Management, Business and Management, general