Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Corona = VUCA hoch x = #VUCArona!

   • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

   Pages 1-7

3. Die Lösung: Anti-VUCA und zwar hoch x !!!

   • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

   Pages 9-14

4. X, Y, Z: Die digital unterschiedlich geprägten Generationen

   • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

   Pages 15-18

5. Grundannahmen, Anforderungen und geänderte Kompetenzen für (Selbst-)Führung in Zeiten der Digitalisierung

   • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

   Pages 19-20

6. Die vier Kernelemente Digitaler Führungskompetenz

   • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

   Pages 21-23

7. Die vier Kernelemente Digitaler (Selbst-)Führung

   • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

   Pages 25-26

8. Digitale Achtsamkeit und virtuelle Präsenz

   • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

   Pages 27-31

9. Social Prototyping – Spielerisches Ausprobieren, Improvisieren und Testen

   • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

   Pages 33-40

10. Back Matter

    Pages 41-48

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​Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz vermitteln in diesem essential kompakt fundiert, praxisnah und durchaus humorvoll, wie sich in #VUCArona-Zeiten digitale Führung und Zusammenarbeit gestalten und entwickeln lassen. Neben der Entwicklung digitaler Führungskompetenz braucht es auch verstärkte, virtuelle Präsenz, mehr Resonanz und digitale Achtsamkeit. Anhand von Praxis-Beispielen und mit Hilfe von Social Prototyping zeigen sie konkrete Methoden und Möglichkeiten der Umsetzung auf.

• Digitale Führung
• Virtuelle Zusammenarbeit in Teams
• Digitalisierung
• VUCA-Welt
• Social Prototyping

“... Um unter diesen Bedingungen digitale Personalführung zu ermöglichen, setzen die Autoren dem Vision, Verstehen, Klarheit und Agilität (Anti-VUCA: Vision, Understanding, Clarity, Agility) entgegen und erläutern auf reihentypisch knappe Art die Kernelemente digitaler (Selbst-)Führung und Führungskompetenz: digitale Achtsamkeit, virtuelle Präsenz, Social Prototyping (simulierte Interaktionsdynamiken) für eine vertrauensvolle, gute Zusammenarbeit, die auch bei unvorhergesehenen Ereignissen (z.B. einer Pandemie) nicht ins Schwimmen gerät ...” (Runar Pfeiffer, in: ekz-Informationsdienst, Heft 45, 2021)

• Berlin, Germany

  Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

Martin A. Ciesielski ist geschäftsführender Gesellschafter der medienMOSAIK GbR – Atelier für neue Kommunikationskulturen. Er berät, trainiert und coacht in Fragen digitaler Führung, digitaler Zusammenarbeit und digitaler Transformation. Er kombiniert in seiner Arbeit medienpsychologisches Know How mit systemischen Führungsansätzen und Methoden der Angewandten Improvisation.