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© 2021

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Grundlagen, Instrumente und Best Practices

  • Daniel R. A. Schallmo
  • Andreas Rusnjak
  • Johanna Anzengruber
  • Thomas Werani
  • Klaus Lang
Book
  • 40k Downloads

Part of the Schwerpunkt Business Model Innovation book series (SBMI)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XLVIII
  2. Daniel R. A. Schallmo, Andreas Rusnjak
    Pages 1-36
  3. Michael Zollenkop
    Pages 67-105
  4. Thomas Matyssek
    Pages 139-163
  5. Karl Täuscher, Romy Hilbig, Nizar Abdelkafi
    Pages 165-198
  6. Avo Schönbohm, Ulrich Egle
    Pages 199-223
  7. Thomas Werani, Alexander Brendel-Schauberger, Gerald Ebner-Kaplinger, Petra Martinek-Kuchinka
    Pages 225-244
  8. Patricia Deflorin, Maike Scherrer, Niklas Eberhardt
    Pages 245-262
  9. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Oliver Schmid, Christoph Feichtinger
    Pages 263-290
  10. Markus Wildbihler, Birgit Stelzer, Edgar Schiebel, Leo Brecht
    Pages 291-311
  11. Katharina Hölzle, Tobias Schoder, Nina Spiri
    Pages 335-353
  12. Harry Wagner, Barbara Koch
    Pages 355-373
  13. Ulrike Reisach, Martin Stirzel
    Pages 375-391
  14. Elisabeth Eppinger, Andreas Scheel
    Pages 461-483

About this book

Introduction

Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen gelingt, ihre Geschäftsmodelle auf die digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen die digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg.

Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.

Die zweite aktualisierte Auflage wurde überarbeitet und enthält neue wissenschaftliche und praktische Beiträge zu den folgenden drei zentralen Themen: Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse sowie Best Practices aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel.

Die Herausgeber

Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo (Hochschule Neu-Ulm, Leiter des Instituts für Entrepreneurship und Mitglied am Institut für Digitale Transformation) ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er befasst sich mit den Themen Digitalisierung, Business Model Innovation und Design Thinking. 

Prof. Dr. Andreas Rusnjak (Hochschule Flensburg) befasst sich mit den Themen Startups, Digitale Strategien, Innovation/ Incubation/ Acceleration, Business Development und in der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. 

Prof. Dr. Johanna Anzengruber (FH Oberösterreich, Department für Gesundheits-, Sozial- und Public Management) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen.

Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement.

Prof. Dr. Klaus Lang (Hochschule Neu-Ulm, Leiter Institut für Digitale Transformation) befasst sich mit den Themen Unternehmensführung, Digitale Geschäftsmodelle und Transformation sowie Design Thinking.

Keywords

Digitale Transformation Digitalisierung neue Geschäftsmodelle Geschäftsmodellinnovation Business Development Inkrementelle Innovationen Innovationen Innovationsmanagement Internet der Dinge Smart Economy Smart Factory Business Transformation

Editors and affiliations

  • Daniel R. A. Schallmo
    • 1
  • Andreas Rusnjak
    • 2
  • Johanna Anzengruber
    • 3
  • Thomas Werani
    • 4
  • Klaus Lang
    • 5
  1. 1.Institut für Digitale TransformationHochschule Neu-UlmNeu-UlmGermany
  2. 2.Strategisches Innovationsmanagement und Digitale WirtschaftHochschule FlensburgFlensburgGermany
  3. 3.Fakultät für Medizintechnik und Angewandte SozialwissenschaftenFachhochschule OberösterreichLinzAustria
  4. 4.Abteilung Business-to-Business-MarketingInstitut für Handel, Absatz und Marketing, Johannes Kepler Universität LinzAltenberg bei LinzAustria
  5. 5.Institut für Digitale TransformationHochschule Neu-UlmNeu-UlmGermany

About the editors

Die Herausgeber: 

Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo (Hochschule Neu-Ulm, Leiter des Instituts für Entrepreneurship und Mitglied am Institut für Digitale Transformation) ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er befasst sich mit den Themen Digitalisierung, Business Model Innovation und Design Thinking. 

Prof. Dr. Andreas Rusnjak (Hochschule Flensburg) befasst sich mit den Themen Startups, Digitale Strategien, Innovation/ Incubation/ Acceleration, Business Development und in der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. 

Prof. Dr. Johanna Anzengruber (FH Oberösterreich, Department für Gesundheits-, Sozial- und Public Management) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen.

Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement.

Prof. Dr. Klaus Lang (Hochschule Neu-Ulm, Leiter Institut für Digitale Transformation) befasst sich mit den Themen Unternehmensführung, Digitale Geschäftsmodelle und Transformation sowie Design Thinking.


Die Beitragsautoren:

Dr. Nizar Abdelkafi

Dr. Björn Asdecker

Dr. Norbert Beck

Univ.-Professor Dr. habil. Wolfgang Becker

Dr. Matthias Berth

Dr. Michael C. Blum

Mariusz C. Bodek

Alexander Braune

Prof. Dr. Leo Brecht

Ing.-Mag. Gert Breitfuß

Prof. Dr. Alexander Brendel-Schauberger

Dr. Gunnar Brink

Fernando Chaves

Prof. Dr. Patricia Deflorin

Niklas Eberhardt

Mag. Gerald Ebner-Kaplinger

Prof. Dr. Ulrich Egle

Prof. Dr. Elisabeth Eppinger

Christoph Feichtinger

Katharina Felk

Dipl.-Ing. Michael Fruhwirth, MLBT

Joseph Hefele

Romy Hilbig

Prof. Dr. Katharina Hölzle

David Karl

Barbara Koch

Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer

Prof. Dr. Christian Landau

Christoph Lefkes

Mag. Dr. Petra Martinek-Kuchinka

Thomas Matyssek

Pascal Morf

Assoz.-Prof. Dr. Viktoria Pammer-Schindler 

Prof. Dr. oec. publ. Ulrike Reisach

Prof. Dr. habil. David Rygl

Dipl.-Kfm. Andreas Scheel

Prof. Dr. Maike Scherrer

Dipl.-Ing. Dr. techn. Edgar Schiebel

Oliver Schmid

Tobias Schoder

Prof. Dr. Avo Schönbohm

Dr.-Ing. Fabian Schreiber

Prof. Dr. Jürgen Schröder

Dipl.-Kfm. Christian Schultz

Prof. Dr. Remigiusz Smolinski

Nina Spiri

Kris Steinberg

Dr. Birgit Stelzer

Prof. Dr. Jutta Stirner

Prof. Dr. rer. pol. Martin Stirzel 

Univ.-Prof. Dr. Eric Sucky

Dr. Karl Täuscher

Univ.-Prof. Dr. Stefan Thalmann

Hildegard Thim

Dr. Dagmar Piotr Tomanek

Prof. Dr. Patrick Ulrich

Prof. Dr. Harry Wagner

Marc Widmer

Markus Wildbihler

Malte Winter

Alexander Zerdick

Dr. Michael Zollenkop


Bibliographic information

  • Book Title Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
  • Book Subtitle Grundlagen, Instrumente und Best Practices
  • Editors Daniel R. A. Schallmo
    Andreas Rusnjak
    Johanna Anzengruber
    Thomas Werani
    Klaus Lang
  • Series Title Schwerpunkt Business Model Innovation
  • Series Abbreviated Title Schwerpunkt Business Model Innovation
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-31980-9
  • Copyright Information Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-658-31979-3
  • eBook ISBN 978-3-658-31980-9
  • Series ISSN 2569-2348
  • Series E-ISSN 2569-4944
  • Edition Number 2
  • Number of Pages XLVIII, 710
  • Number of Illustrations 310 b/w illustrations, 16 illustrations in colour
  • Topics Innovation/Technology Management
    Business Strategy/Leadership
    Business Information Systems
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