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  • Book
  • © 2020

Das agile Team steuert sich selbst

Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams

Authors:

  • Sehr kompakte Darstellung des Themas

  • Richtet sich sowohl an Führungskräfte, Projektleiter, Personalentwickler und Coaches als auch an Studierende in den Bereichen Coaching und Gruppendynamik

  • Der Fokus des essentials liegt auf dem Erlernen von Fähigkeiten zur Selbststeuerung und deren Anwendung

Part of the book series: essentials (ESSENT)

  • 26k Accesses

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  • ISBN: 978-3-658-31171-1
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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
  2. Einleitung

    • Tom Seeger
    Pages 1-3
  3. Das agile Team

    • Tom Seeger
    Pages 5-12
  4. Organisation und Führung

    • Tom Seeger
    Pages 13-22
  5. Selbststeuerung im agilen Team

    • Tom Seeger
    Pages 23-31
  6. Schlussbetrachtungen

    • Tom Seeger
    Pages 43-44
  7. Back Matter

    Pages 45-49

About this book

Tom Seeger zeigt in diesem Essential auf, welche Schlüsselfähigkeiten und -kompetenzen agile Teams benötigen, um die Eigenentwicklung sowie den Systemerhalt als selbstorganisiertes Team sicherzustellen. Dabei beschreibt er, dass Menschen in der Lage sein müssen, sich selbst und als Kollektiv das Team zu steuern, sollen sie langfristig in agilen Arbeitsmodellen erfolgreich zusammenarbeiten. Dies beinhaltet u.a. Fähigkeiten zum Systemverständnis, systemischen Denkens sowie zur Kommunikation auf der Meta-Ebene, um Methoden wie z.B. Retrospektiven, Team-Reflexionen oder Intervisionen wirkungsvoll und zielführend anzuwenden.

Inhalt

  • Aktuelles Verständnis von Agilität und Selbstorganisation
  • Organisation und Führung
  • Selbststeuerung im agilen Team
  • Methoden zur Eigenentwicklung des agilen Teams
  • Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung

Der Autor

Tom Seeger ist Gründer und Inhaber der Firma "ameglioTeamentwicklung" und auf die Gestaltung, Begleitung und Moderation von Teamentwicklungsprozessen spezialisiert. Die vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Eigenentwicklung sowie seine umfassende Praxiserfahrung machen ihn zum Experten im Fachgebiet der Selbststeuerung agiler Teams.

Keywords

  • Agile Teams
  • Teamentwicklung
  • Selbststeuerung
  • Agile Führung
  • Agile Arbeitsmodelle

Authors and Affiliations

  • ameglio GmbH, Ittigen, Switzerland

    Tom Seeger

About the author

Tom Seeger ist Gründer und Inhaber der Firma "ameglioTeamentwicklung" und auf die Gestaltung, Begleitung und Moderation von Teamentwicklungsprozessen spezialisiert. Die vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Eigenentwicklung sowie seine umfassende Praxiserfahrung, machen ihn zum Experten im Fachgebiet der Selbststeuerung agiler Teams.

Bibliographic Information

  • Book Title: Das agile Team steuert sich selbst

  • Book Subtitle: Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams

  • Authors: Tom Seeger

  • Series Title: essentials

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31171-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-31170-4

  • eBook ISBN: 978-3-658-31171-1

  • Series ISSN: 2197-6708

  • Series E-ISSN: 2197-6716

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 49

  • Number of Illustrations: 4 b/w illustrations

  • Topics: Management, Human Resource Management

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