Management Digitaler Plattformen

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Objectives of Platform Research: A Co-citation and Systematic Literature Review Analysis

   • Fabian Schüler, Dimitri Petrik

   Pages 1-33

3. Digitale Plattformen aus industrieökonomischer Sicht

   • Ralf Dewenter, Franziska Löw, Jürgen Rösch

   Pages 35-59

4. How to Design Trust on Market Platforms?

   • Ben Greiner, Timm Teubner, Christof Weinhardt

   Pages 61-76

5. Digitale Plattformen in der Logistikbranche am Beispiel der Lademittel-Plattform der swoplo AG

   • Carolina Ohmer, Michael Schauer

   Pages 77-92

6. Betriebswirtschaftliche Herausforderungen digitaler Plattformen in der Gründungsphase am Beispiel der Transportlogistik-Plattform Transporeon

   • Monika Stahl, Andreas Steur, Raphael Triemer

   Pages 93-112

Digitale Plattformen sind mittlerweile ein in vielerlei Hinsicht erforschtes Phänomen. So existieren Beiträge der betriebswirtschaftlichen Forschung zu so unterschiedlichen Facetten wie Skalierungsstrategien, Pricing oder dem Wettbewerb zwischen digitalen Plattformen. Dennoch besteht ein Bedarf an Beiträgen, die den bisherigen Stand der Forschung nicht nur referieren, sondern sich insbesondere an einer Übersetzungsleistungsleistung versuchen. Sie tragen dazu bei, den oft beobachteten „implementation gap“ zu überwinden. Dieses Sonderheft gibt daher einen Überblick über den derzeitigen Stand der Forschung zu digitalen Plattformen und behandelt sie aus industrieökonomischer Perspektive. Dabei widmet es sich unter anderem Feedbacksystemen als wichtigen Steuerungsmechanismus digitaler Plattformen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden zwei Fallstudien von Business-to-Business Plattformen, in denen neben den Herausforderungen, auch konkrete Lösungsansätze aufgezeigt und Einblicke in das Vorgehendieser Plattformen in verschiedenen Entwicklungsstufen erörtert werden.

• Digitale Plattformen
• Skalierung
• Feedbackmechanismen
• Netzwerkeffekte
• Business-to-Business

• Institut für Business Analytics, Universität Ulm, Ulm, Germany

  Mischa Seiter, Andreas Steur

• TRUMPF GmbH & Co KG, Ditzingen, Germany

  Lars Grünert

Dr. Mischa Seiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut für Technologie und Prozessmanagement der Universität Ulm und Leiter des Arbeitskreises Integrationsmanagement neuer Produkte der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

Dr. Lars Grünert ist kaufmännischer Geschäftsführer der TRUMPF GmbH & Co. KG, und Leiter des Arbeitskreises Integrationsmanagement neuer Produkte der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.

Andreas Steur ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm.

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