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© 2020

Innovationsprojekte und organisationalen Wandel professionell gestalten

Theorie der Reflexion und Reflexionskompetenz

  • Interdisziplinäre Auseinandersetzung

  • Professionelle Gestaltung von Innovationsprojekten

  • Lernen in und von Organisationen

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXXVI
  2. Martin Kröll
    Pages 279-514
  3. Martin Kröll
    Pages 515-680
  4. Martin Kröll
    Pages 681-732
  5. Back Matter
    Pages 787-908

About this book

Introduction

Martin Kröll knüpft in diesem Buch an die Erkenntnis an, dass ein großer Teil von Innovationsprojekten nicht zu den erwünschten Ergebnissen führt. Damit verbunden sind nicht zuletzt Frustration bei den sich Engagierenden sowie Ressourcenverschwendung in Unternehmen. Es werden Strategien vorgestellt, um diese Effekte zu vermeiden, denn Metatrends wie Digitalisierung einschließlich Künstlicher Intelligenz, Globalisierung und demographischer Wandel stellen die verantwortlichen Akteure vor die Herausforderung, die Zahl und Qualität von Innovationsprojekten zu erhöhen.

Der Inhalt

  • Beziehung zwischen Innovation und Routine
  • Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und Informationssysteme
  • Wandel und Überlebensfähigkeit von Organisationen
  • Theorie der Unternehmung (Dynamic Capabilities)
  • Dimensionen von Organisationskulturen und Innovationen
  • Steuerung des Managements von Organisationen
  • Lernen in und von Organisationen
  • Rolle der Reflexion und Reflexionskompetenz für Innovationsprojekte
Die Zielgruppen
  • Dozierende und Studierende aus den Bereichen Human Ressources, Change, Innovations- und Qualitätsmanagement, angewandte Informatik sowie Arbeits- und Organisationssoziologie
  • Führungs- und Fachkräfte aus den oben genannten Bereichen sowie aus dem Bereich organisationaler Wandel in der digitalen Transformation.
Der Autor
Martin Kröll ist Professor am Institut für Arbeitswissenschaft der Ruhr-Universität Bochum und leitet eine Vielzahl von internationalen Projekten zum Thema Innovationen und Kompetenzentwicklung.

Keywords

Innovationsprojekte Theorie der Unternehmen Akzeptanzforschung Forschung zum Qualitätsmanagement Reflexion und Reflexionskompetenz Unternehmenskultur Implementierungsproblematik Organisationaler Wandel Ressourcenorientierte Unternehmensstrategie

Authors and affiliations

  1. 1.Institut ArbeitswissenschaftRuhr-Universität BochumBochumGermany

About the authors

Martin Kröll ist Professor am Institut für Arbeitswissenschaft der Ruhr-Universität Bochum und leitet eine Vielzahl von internationalen Projekten zum Thema Innovationen und Kompetenzentwicklung.

Bibliographic information