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  • Book
  • © 2020

Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern

Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen

Editors:

(view affiliations)
  • Erfolgsfaktoren beim Transformationsmanagement in Unternehmen

  • Konkrete Transformationsprojekte und Handlungssituationen von Experten

  • Für Wissenschaftler, Dozenten und Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen

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  • ISBN: 978-3-658-28494-7
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Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIV

About this book

In der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC). Das vorliegende Herausgeberwerk geht auf die Anwendung des ETC in Transformationsprojekten ein. Experten mit langjähriger Praxiserfahrung geben einen umfassenden Einblick in ihr Handeln und verdeutlichen ihr Vorgehen durch zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen.

Das Buch richtet sich an Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen, aber auch an Dozenten und Studierende mit den Schwerpunkten Business Management, Projektmanagement, Change Management und Strategisches Management.

Der Inhalt
  • Erfolgsfaktoren beim Transformationsmanagement in Unternehmen
  • Führung, Steuerung und Kontrolle von Transformationsprozessen
  • Kundenbezogene Strategie- und Wertentwicklung bei der Transformation 
  • Agiles Management und Künstliche Intelligenz bei Projekten
  • Kollaboration, Kommunikation, Teamarbeit und organisatorischer Wandel


Die Herausgeber
Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel, M.Sc., M.A., ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen – insbesondere innovative Dienstleistungen und Services. An der Hochschule Neu-Ulm ist er Mitglied im Institut für Vernetzte Gesundheit.

Prof. Dr. Peter F.-J. Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre – insbesondere Unternehmenssteuerung sowie internationales/interkulturelles Management an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München. Er ist Managing Partner des Beratungsunternehmens Transformation Consulting International (TCI) und verantwortlich für den Beratungsschwerpunkt Business Transformation sowie die Internationalisierung von Unternehmen.

Keywords

  • Transformationsprozesse
  • Change Management
  • Management
  • Projektmanagement
  • Transformation

Editors and Affiliations

  • Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

    Mario A. Pfannstiel

  • Hochschule für angewandtes Management, Ismaning, Germany

    Peter F.-J. Steinhoff

About the editors

Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel, M.Sc., M.A., ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen – insbesondere innovative Dienstleistungen und Services. An der Hochschule Neu-Ulm ist er Mitglied im Institut für Vernetzte Gesundheit.

Prof. Dr. Peter F.-J. Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre – insbesondere Unternehmenssteuerung sowie internationales/interkulturelles Management an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München. Er ist Managing Partner des Beratungsunternehmens Transformation Consulting International (TCI) und verantwortlich für den Beratungsschwerpunkt Business Transformation sowie die Internationalisierung von Unternehmen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern

  • Book Subtitle: Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen

  • Editors: Mario A. Pfannstiel, Peter F.-J. Steinhoff

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28494-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-28493-0

  • eBook ISBN: 978-3-658-28494-7

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 439

  • Number of Illustrations: 129 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy and Leadership, Project Management

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