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Plural Leadership

Eine zukunftsweisende Alternative zur One-Man-Show

  • Sigrid Endres
  • Jürgen Weibler

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VIII
  2. Sigrid Endres, Jürgen Weibler
    Pages 1-3
  3. Sigrid Endres, Jürgen Weibler
    Pages 5-12
  4. Sigrid Endres, Jürgen Weibler
    Pages 23-27
  5. Sigrid Endres, Jürgen Weibler
    Pages 29-39
  6. Sigrid Endres, Jürgen Weibler
    Pages 41-43
  7. Back Matter
    Pages 45-49

About this book

Introduction

Technologiegetriebene Geschäftsmodelle und veränderte Erwartungen an die Arbeit (New Work) verlangen nach Alternativen zu traditionellen Führungsformen. Dieses essential liefert hierzu innovatives Führungswissen und konzentriert sich dabei auf Plural Leadership. Neben Ausführungen zu Co-Leadership, Führungsdual und Verteilter Führung wird Shared Leadership als besonders elaborierte Form von Plural Leadership vertiefend illustriert. Die Autoren analysieren kompakt und kritisch, was Plural Leadership für die Praxis bringt und wie es sinnvoll umgesetzt werden kann.

Der Inhalt 
  • Strukturierter Überblick über unterschiedliche Formen von Plural Leadership
  • Spannungsfeld Selbstorganisation und hierarchische Führung
  • Shared Leadership in post-hierarchischen Organisationen 
  • Forschungssynopse zum Potenzial von Plural Leadership
Die Zielgruppen
  • Fach- und Führungskräfte, Transformation/Change Agenten, Agile Evangelisten, Consultants, Coaches, Studierende, Dozierende
Die Autoren 

Dr. Sigrid Endres forscht und lehrt am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation, FernUniversität in Hagen. Aktuelle Forschungsschwerpunkte sind neue Organisations- u. Führungsformen sowie die Transformation von Organisationen im digitalen Zeitalter.
Univ.-Prof. Dr. Jürgen Weibler ist Inhaber des obigen Lehrstuhls. Aktuelle Forschungsschwerpunkte sind u.a. neue Organisations- u. Führungsformen sowie die Transformation von Organisationen im digitalen Zeitalter. Auf der Internetplattform Leadership Insiders verbindet er die Forschung mit der Führungspraxis.

Keywords

Leadership Shared/Collective Leadership Selbstorganisation Transformation Organizations with Purpose Agilität New Work post-hierarchische Organisation Netzwerk Distributed Leadership Verteilte Führung Plural Leadership kollektive Identität kollektive Lernprozesse Kommunikation Personalführung

Authors and affiliations

  • Sigrid Endres
    • 1
  • Jürgen Weibler
    • 2
  1. 1.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und OrganisationFernUniversität in HagenHagenGermany
  2. 2.Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und OrganisationFernUniversität in HagenHagenGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-27116-9
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
  • Publisher Name Springer, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-27115-2
  • Online ISBN 978-3-658-27116-9
  • Series Print ISSN 2197-6708
  • Series Online ISSN 2197-6716
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