Name: Der Mensch in der Selbstorganisation
ISBN: 978-3-658-27048-3

Editors:

Olaf Geramanis⁰,
Stefan Hutmacher¹

Olaf Geramanis
1. Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit, Muttenz, Switzerland
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Stefan Hutmacher
1. Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit, Muttenz, Switzerland
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Bietet eine sehr große Perspektivenvielfalt durch Autoren aus so unterschiedlichen Disziplinen wie Wirtschaftswissenschaften, Soziologie, Psychologie, Pädagogik und Informatik
Praxisorientiert durch weitere Autoren aus den Bereichen Organisationsberatung, Unternehmensentwicklung, Mediation und Konfliktmanagement, Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen
Mit Ausblick auf zukünftige Entwicklungen von Kommunikation und Kollaboration in Organisationen im digitalen Zeitalter

Part of the book series: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung (UNISCOPE)

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Table of contents (26 chapters)

Front Matter

Pages I-XVIII

PDF
Status quo der Selbstorganisation
1. Front Matter
  
  Pages 1-1
  
  PDF
2. Zusammenarbeit 5.0 – die kooperative Dimension der neuen Arbeitswelt
  
  Olaf Geramanis
  
  Pages 3-25
3. Selbstorganisation und organisationale Kriminalität
  
  Markus Pohlmann
  
  Pages 27-39
4. Selbstorganisation und die Sinnfrage
  
  Rüdiger Heinrich Jung
  
  Pages 41-53
5. Teaminteraktionen als Ressource der Organisation – ein doppelt paradoxes Unterfangen
  
  Gerhard P. Krejci, Torsten Groth
  
  Pages 55-69
6. Netzwerke brauchen Hierarchie. Warum Unternehmen weiterhin Hierarchien brauchen und was sie von der Frauenbewegung, von Don Corleone und vom Taoismus lernen können
  
  Hans-Joachim Gergs, Arne Lakeit
  
  Pages 71-84
7. Selbstorganisation in der Aktivgesellschaft – Konturen einer demokratischen Kultur
  
  Patrick Oehler
  
  Pages 85-97
8. Selbstmanagement als Erfolgsfaktor von Selbstorganisation
  
  Markus Sulzberger
  
  Pages 99-122
Führung und Selbstorganisation
1. Front Matter
  
  Pages 123-123
  
  PDF
2. Freiheiten bewusst organisieren – oder: Wie führe ich eine Organisation in die Selbstorganisation? Ansatzpunkte autonomiefördernder Führung
  
  Stephanie Kaudela-Baum, Marcel Altherr
  
  Pages 125-141
3. Warum Sinn und das Management von komplexen Veränderungsprozessen zusammengehören. Ein Beitrag zur ko-kreativen Zukunftsgestaltung
  
  Petra Künkel, Alina Grün
  
  Pages 143-160
4. Mobiler, flexibler, selbstorganisierter – Führungstransformation als Voraussetzung für erfolgreichen Wandel
  
  Johannes Willms, Johann Weichbrodt
  
  Pages 161-175
5. Wie Führung die Reaktionsfähigkeit auf die digitale Transformation entwickeln kann – „Creating Responsiveness for the Digital Transformation“ – das CReDiT-Modell
  
  Christiane Müller, Nina Haas
  
  Pages 177-192
6. Unternehmensentwicklung in Zeiten hoher Dynamik. Vom „Wie?“ zum „Wer?“
  
  Gerhard Wohland
  
  Pages 193-202
7. Vertrauen in Selbstorganisation: drei Seiten der Medaille
  
  Claudius Fischli
  
  Pages 203-214
8. Selbstorganisation braucht eine neue, eine horizontale Haltung zu Autorität
  
  Frank H. Baumann-Habersack
  
  Pages 215-227
Mensch und Selbstorganisation
1. Front Matter
  
  Pages 229-229
  
  PDF
2. Selbstorganisation und Eigensinn. Über die Unverfügbarkeit des Subjekts
  
  Burkhard Bierhoff
  
  Pages 231-246
3. Die Rückkehr des „Menschlichen“: Integration des Psycho-Sozialen, Emotionalen und Elementaren als Voraussetzung für gelingende Selbstorganisation
  
  Heiko Kleve
  
  Pages 247-260

About this book

Dieses Fachbuch beschreibt in vier Teilen aus unterschiedlichen Blickwinkeln, wie sich neue Konzepte der Selbstorganisation und der Kooperation auf Menschen in Organisationen auswirken. Im Zentrum von Teil I steht der Status quo der Selbstorganisation zwischen Individuum, Organisation und Gesellschaft. Ist Arbeit tatsächlich komplexer und subjektiver geworden? Woran scheitern die sogenannten „menschlicheren“ Modelle? Um welche Werte ging und geht es eigentlich – bzw. inwiefern spielen Werte überhaupt eine Rolle?

Teil II hinterfragt den Stellenwert von Verantwortung und die Notwendigkeit von Führung, während sich die Autoren in Teil III der Kooperation von Individuen und Gruppen widmen und untersuchen, inwieweit sich die unterschiedlichen Formen der Zusammenarbeit einer transformierten Arbeitswelt anpassen.

Die zukünftige Entwicklung von Kommunikation und Kollaboration unter digitalen Bedingungen ist dann folgerichtig Gegenstand der Beiträge im abschließenden Teil IV.

Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO sowie die Hochschule für Soziale Arbeit der Fachhochschule Nordwestschweiz unterstützten diesen Tagungsband.

Keywords

Selbstorganisation
Führung
Gruppendynamik
Digitalisierung
Organisationskultur
Selbstmanagement
Organisation
Kooperationsmodelle
Arbeitsplatz der Zukunft
New Work
Leadership
Kooperation
agile Arbeitswelt
Kooperationskonzepte
Kompetenzen

Editors and Affiliations

Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit, Muttenz, Switzerland

Olaf Geramanis, Stefan Hutmacher

About the editors

Prof. Dr. (phil.) Olaf Geramanis ist Dozent für angewandte Gruppendynamik und personenorientierte Beratung an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Muttenz. Er ist außerdem in der Aus- und Weiterbildung im Bereich Beratung und Coaching, Change-Management und Modernisierung von Arbeitsprozessen tätig.

Stefan Hutmacher, B.A. ist wissenschaftlicher Assistent an der Fachhochschule Nordwestschweiz/Muttenz, z.Zt. Master in Sozialer Arbeit - Schwerpunkt Soziale Innovation.

Bibliographic Information

Book Title: Der Mensch in der Selbstorganisation
Book Subtitle: Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt
Editors: Olaf Geramanis, Stefan Hutmacher
Series Title: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27048-3
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
Hardcover ISBN: 978-3-658-27047-6Published: 11 December 2019
eBook ISBN: 978-3-658-27048-3Published: 29 November 2019
Series ISSN: 2626-0581
Series E-ISSN: 2626-059X
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 412
Number of Illustrations: 20 b/w illustrations
Topics: Business Strategy and Leadership, Human Resource Management

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Status quo der Selbstorganisation

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Führung und Selbstorganisation

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Mensch und Selbstorganisation

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