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  • © 2019

Interne Kommunikation und Unternehmensführung

Theorie und Praxis eines kommunikationszentrierten Managements

  • Zeigt die Verbindung zwischen Unternehmensführung und interner Kommunikation

  • Theoretische Konzepte und praxisbezogene Fallbeispiele

  • Vorstellung agiler Führungskonzepte

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eBook USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • ISBN: 978-3-658-23432-4
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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
  2. Interne Kommunikation und Unternehmensführung – eine theoretische Standortbestimmung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
  3. Aufgabenfelder der Unternehmensführung und der führungsunterstützende Beitrag der internen Kommunikation

    1. Front Matter

      Pages 49-49
    2. Ziele und Normen

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 51-74
    3. Organisation

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 75-91
    4. Netzwerkmanagement

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 93-110
    5. Personalführung und Leadership

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 111-135
    6. Controlling

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 137-157
    7. Corporate Governance

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 159-176
    8. Risikomanagement

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 177-198
    9. Krisenmanagement

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 199-212
    10. Wissens- und Innovationsmanagement

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 213-238
    11. Change Management

      • Ulrike Buchholz, Susanne Knorre
      Pages 239-260
  4. Back Matter

    Pages 261-269

About this book

Dieses Buch zeigt den Zusammenhang von zentralen Aufgabenfeldern einer agilen Unternehmensführung und einer strategisch gesteuerten internen Kommunikation auf.  Die Autorinnen entwickeln die aktuelle Diskussion zur Managementfunktion der internen Kommunikation weiter, indem sie diese in das Konzept einer kommunikationszentrierten Unternehmensführung einordnen und zugleich Konzepte und Modelle anhand von Fallstudien veranschaulichen.

Mit der durchgängigen Theorie-Praxis-Reflexion schlägt das Buch eine Brücke zwischen reiner Praktikerliteratur und  traditionellen akademischen Lehrbüchern. Es richtet sich gleichermaßen an Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Recht und Compliance, Human Resources, Controlling und Kommunikationsmanagement sowie an Lehrende und Studierende dieser Fachrichtungen.

Der Inhalt

  • Einführung in die kommunikationsbasierte Managementlehre
  • Perspektiven der internen Kommunikation im Kontext agiler Unternehmensführung
  • Aufgabenfelder der Unternehmensführung und der Beitrag der internen Kommunikation: Ziele und Normen, Strategisches Controlling, Organisation, Innovationsmanagement, Change Management, Netzwerkmanagement, Krisenmanagement, Corporate Governance
  • Interne Kommunikation als Unternehmensführung: Ausblick auf die weitere Entwicklung

Die Autorinnen

Prof. Dr. Ulrike Buchholz lehrt seit 2001 an der Hochschule Hannover das Fach Unternehmenskommunikation. Davor leitete sie die weltweite interne Kommunikation der Infineon Technologies AG, München und war in der Unternehmenskommunikation der Siemens AG tätig.

Prof. Dr. Susanne Knorre ist Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Kommunikation und Management sowie Strategie- und Organisationsentwicklung. Seit 2007 ist sie nebenberufliche Professorin für Unternehmenskommunikation an der Hochschule Osnabrück.

Keywords

  • Buch Unternehmensführung
  • Grundlagen der Unternehmensführung
  • Strategisches Controlling
  • Führungskommunikation
  • Change Management
  • Agilität
  • Agile Unternehmensführung
  • Managementaufgaben
  • Unternehmen
  • Kompetenz
  • Aufgabe
  • Herausforderung
  • Führungskraft
  • Strategie
  • Mitarbeiter
  • Organisation
  • Praxisbeispiel

Authors and Affiliations

  • Fakultät III – Medien, Information und Design, Hochschule Hannover, Hannover, Germany

    Ulrike Buchholz

  • Institut für Kommunikationsmanagement, Hochschule Osnabrück, Osnabrück, Germany

    Susanne Knorre

About the authors

Prof. Dr. Ulrike Buchholz lehrt seit 2001 an der Hochschule Hannover das Fach Unternehmenskommunikation. Ihre Arbeitsgebiete sind Interne Kommunikation, Kommunikation in Veränderungsprozessen, Strategisches Kommunikationsmanagement und Unternehmenskommunikation in der Managementlehre. Sie hat Linguistik, Germanistik und Indogermanische Sprachwissenschaft in Münster studiert, ehe sie über die Sprachphilosophie Wilhelm von Humboldts promovierte. Bis zur Berufung leitete sie weltweit die interne Kommunikation der Infineon Technologies AG. Davor war sie in der Unternehmenskommunikation der Siemens AG verantwortlich für Projekte im Bereich der Führungskräftekommunikation und des Change Managements. 

Prof. Dr. Susanne Knorre arbeitet als Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Kommunikation und Management sowie Strategie- und Organisationsentwicklung. Sie verfügt über langjährige Aufsichtsratserfahrung. Nach dem Studium der Politischen Wissenschaften und Volkswirtschaftslehre sowie dem Staatsexamen für den höheren allgemeinen Verwaltungsdienst war sie im Wirtschaftsministerium in Rheinland-Pfalz u.a. als Leiterin des Ministerbüros tätig. Sie promovierte in dieser Zeit über die Entwicklung der deutschen Tarifautonomie. Anschließend wechselte sie zur Preussag AG und übernahm 1998 die Leitung der Konzernkommunikation. Von 2000 bis 2003 war sie Wirtschaftsministerin in Niedersachsen. Seit 2007 ist Knorre nebenberufliche Professorin für Unternehmenskommunikation am Institut für Kommunikationsmanagement der Hochschule Osnabrück. 


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