BGM – Ein Erfolgsfaktor für Unternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XV

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2. Betriebliches Gesundheitsmanagement und Start-ups – eine wirkungsvolle Verbindung

   • Anabel Ternès

   Pages 1-18

3. Erhalt von Arbeitsfähigkeit als wesentliche Aufgabe im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

   • Irene Kloimüller, Renate Czeskleba

   Pages 19-31

4. Betriebliche Interventionen zur gesundheitsförderlichen Gestaltung indirekter Steuerung

   • Andreas Krause, Andrea Deufel, Cosima Dorsemagen, Michaela Knecht, Jonas Mumenthaler, Maida Mustafić et al.

   Pages 33-57

5. Impulse aus der Gehirnforschung für ein mental- und sozialkapitalorientiertes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

   • Albert Decker

   Pages 59-86

6. Betriebliche Gesundheitsförderung – Konzepte für Bewegungsanbieter

   • Achim Barth

   Pages 87-99

7. Gesundheitskampagnen zur Prävention, Information, Aufklärung und Förderung der Gesundheit bei der Bevölkerung

   • Svenja C. Schweighöfer, Mario A. Pfannstiel

   Pages 101-114

8. BGM in Klein- und Kleinstbetrieben erfolgreich umsetzen

   • Gerda Ruppi-Lang, Sonja Langer

   Pages 115-136

9. Die Rolle des Fachkompetenzaufbaus bei der Implementierung einer strukturierten Betrieblichen Gesundheitsförderung

   • Nina Bahr, Simon Kellerhoff, Axel Wertz

   Pages 137-162

10. Praxis und Wissenschaft im Diskurs

    • Sarah Auerbach, Monica Basler, Gian-Claudio Gentile, Esther Graf

    Pages 163-178

11. Gesundheitskompetenz als Schlüsselqualifikation der Zukunft bei der Personalentwicklung

    • Bernd Gimbel, Stefan Lang

    Pages 179-202

12. Neue Entwicklungen hin zu „Führung 4.0“ erfordern eine Anpassung der Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte

    • Pia Kasa, Jutta Gatternig

    Pages 203-234

13. Tue Gutes und sprich darüber – Strategien für eine gelungene Vermarktung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

    • Christine Breitbach

    Pages 235-250

14. Nutzen von Labels im Betrieblichen Gesundheitsmanagement – ein Überblick

    • Volker Schulte, Luca Weber

    Pages 251-267

15. Kulturentwicklung zur Etablierung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement

    • Elisabeth Nöhammer, Sabine Katzdobler, Harald Stummer

    Pages 269-283

16. Unternehmenskultur im Krankenhaus – Ansatzpunkt für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement

    • Julia Oswald, Heike Asbach

    Pages 285-302

17. Betriebliche Gesundheitsförderung in einer digitalisierten Arbeitswelt

    • Tim Hagemann

    Pages 303-316

18. Einsatz von digitalen Instrumenten im Rahmen des BGM

    • Lars Schirrmacher, Manfred Betz, Sylvia Brand

    Pages 317-328

19. BGM als interne Aufgabe vs. externe Dienstleistung – Vor- und Nachteile

    • Isabell Kühner

    Pages 329-340

20. Gesundheitsstrategie 2025 – Förderung der Beschäftigungsfähigkeit in der Bundesagentur für Arbeit

    • Beatrix Behrens, Dominik Hecker, Angelika Schätzle

    Pages 341-351

Der Wandel in der Arbeitswelt beeinflusst die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer überall in Deutschland. Die Gestaltung der Arbeitsbedingungen und die Analyse der Arbeitssituation birgt in vielen Unternehmen noch erhebliches Verbesserungspotenzial. Doch Unternehmen als Arbeitgeber sind großen Herausforderungen ausgesetzt, wenn es um die Einführung und Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) geht. 


Der Sammelband gibt Antworten auf vielfältige Fragen zu diesem Thema. Im Mittelpunkt stehen dabei die Etablierung und Umsetzung von BGM ebenso wie konkrete BGM-Maßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte sowie deren Analyse und Evaluation. Auch die Bedeutung von aktivem mitarbeiterorientiertem BGM in Unternehmen wird beleuchtet. Aufgezeigt werden Konzepte und Strategien für verschiedene Alters-, Ziel- und Berufsgruppen. Das Buch richtet sich an Praktiker und Wissenschaftler gleichermaßen. 

• Betriebliche Gesundheitsförderung
• Arbeitsschutz
• Gesundheitsschutz
• Eingliederungsmanagement
• Gesundheitsprävention
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Interventionen
• Arbeitsfähigkeit
• KMU
• Gesundheitskompetenz
• Unternehmenskultur
• Gesundheitsstrategie
• Betriebsarzt
• Altersgerechtes Arbeiten
• Prävention
• Gefährungsbeurteilung
• Resilienz
• 978-3-658-22737-1

• Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

  Mario A. Pfannstiel, Harald Mehlich

Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen – insbesondere innovative Dienstleistungen und Services – und Mitglied des Kompetenzzentrums „Vernetzte Gesundheit“ an der Hochschule Neu-Ulm.


Prof. Dr. Harald Mehlich ist Dekan der Fakultät Gesundheitsmanagement an der Hochschule Neu-Ulm und Mitglied im Kompetenzzentrum „Vernetzte Gesundheit“.