Lean & Green: Best Practice

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Einleitung und Überblick

   • Daniel Reichert, Claudio Cito, Ivan Barjasic

   Pages 1-3

3. Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit

   • Daniel Reichert, Claudio Cito, Ivan Barjasic

   Pages 5-23

4. Das unterschätzte Potenzial von Lean Management in Bezug auf Nachhaltigkeit

   • Daniel Reichert, Claudio Cito, Ivan Barjasic

   Pages 25-37

5. Vier Ebenen für ein ressourceneffizientes Unternehmen

   • Daniel Reichert, Claudio Cito, Ivan Barjasic

   Pages 39-70

6. Lean & Green Management Award

   • Daniel Reichert, Claudio Cito, Ivan Barjasic

   Pages 71-79

7. Best-Practice-Beispiele aus der Industrie

   • Daniel Reichert, Claudio Cito, Ivan Barjasic

   Pages 81-137

8. Back Matter

   Pages 139-141

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Das Buch stellt Erfolgsrezepte von europäischen Top-Unternehmen vor, die am Lean & Green Management Award teilgenommen haben. Es beschreibt die intelligente Verknüpfung von Lean-Management-Ansätzen mit Umwelt- und Energieaspekten. Dadurch können Kosten gesenkt und Nachhaltigkeitsstrategien operativ wirksamer gestalten werden. Im Fokus steht die Steigerung der Ressourceneffizienz eines Unternehmens.


Die Bedeutung ressourceneffizienter Produktionsprozesse nimmt stetig zu und wird in Zukunft ein kritischer Erfolgsfaktor sein. Treiber dieser Entwicklung sind politische Rahmengesetzgebungen, bewusstere Konsumenten, Rohstoffknappheit und Kostendruck. Die zunehmende Anzahl an „grünen“ Produkten, Nachhaltigkeitsberichten und Marketinginitiativen belegen den Trend. Die operative Umsetzung von Ressourceneffizienz & Nachhaltigkeit ist allerding für viele Unternehmen noch schwierig. Sie sind deshalb auf innovative und effektive Methoden angewiesen. 


Die Autoren beschreiben den Nutzen von Lean & Green, stellen die Ansätze der Unternehmen vor, die bereits eine Vorreiterrolle beim Thema Ressourceneffizienz einnehmen und geben konkrete Handlungsanleitungen, wie sich die Ressourceneffizienz eines Unternehmens steigern lässt. 

• Lean Management
• Ressourceneffizienz
• BMW
• Siemens
• Bosch
• Green Production
• Nachhaltigkeit
• Lean & Green Management Award
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• Kata
• Scrum
• Lieferkette
• Produktion
• 978-3-658-21685-6

• Growtth® Consulting Europe GmbH, Starnberg, Germany

  Daniel Reichert, Ivan Barjasic

• ehem. Growtth® Consulting Europe GmbH, Starnberg, Germany

  Claudio Cito

Daniel Reichert leitet den Bereich Lean & Green bei der Unternehmensberatung Growtth© Consulting Europe und ist Initiator des Buchs. Seine langjährige Umsetzungserfahrung im Bereich Lean-Management & Corporate Sustainability konnte er in unterschiedlichsten Industrien und Ländern sammeln und hat sich darauf spezialisiert Nachhaltigkeitsaspekte mit operativer Excellence in Unternehmen zu verknüpfen. 


Claudio Cito ist Unternehmensberater für Einkauf, Logistik und Produktion. Sein thematischer Schwerpunkt liegt in der ganzheitlichen, nachhaltigen Gestaltung von Lieferketten.


Ivan Barjasic ist für die Geschäftsentwicklung der Growtth© Consulting Europe mitverantwortlich. Er hat mehrere akademische Abschlüsse in Deutschland und England in den Bereichen internationales Management, Marketing, Logistik und Finanzen. Er war einige Jahre in der Industrie auf verschiedenen Positionen tätig und arbeitet seit vielen Jahren international als Unternehmensberater.