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Plural Governance

Eine management- und organisationstheoretische Analyse sowie Effizienzbewertung von Concurrent Sourcing und Concurrent Exploitation

  • Holger de Bie
  • Maximilian Rimbach

Part of the Strategische Unternehmungsführung book series (SUF)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIII
  2. Holger de Bie, Maximilian Rimbach
    Pages 1-15
  3. Holger de Bie, Maximilian Rimbach
    Pages 17-89
  4. Holger de Bie, Maximilian Rimbach
    Pages 91-144
  5. Holger de Bie, Maximilian Rimbach
    Pages 145-209
  6. Holger de Bie, Maximilian Rimbach
    Pages 211-286
  7. Holger de Bie, Maximilian Rimbach
    Pages 287-297
  8. Back Matter
    Pages 299-359

About this book

Introduction

Holger de Bie und Maximilian Rimbach widmen sich der Frage, wie sich beschaffungs- und absatzmarktseitige Plural-Governance-Entscheidungen („Make-and-Buy“) aus management- und organisationstheoretischer Sicht beschreiben und erklären lassen. Auf Basis einer bibliometrischen Analyse der Literatur und einer Notation für Wertschöpfungsaktivitäten entwickeln die Autoren eine Systematik zu den Formen und Charakteristika von Plural Governance. Anschließend werden die theoretischen Determinanten und empirischen Befunde herausgearbeitet, bevor mit einer Bewertung der Effizienz unterschiedlicher Ausgestaltungen von Plural Governance ein Entscheidungsmodell für Plural-Governance-Entscheidungen abgeleitet wird.

Der Inhalt

·       Relevanz und Systematik von Plural Governance

·       Theoretische Erklärungsansätze und empirische Befunde

·       Effizienzbewertung und Implikationen für Wissenschaft und Praxis

 Die Zielgruppen

·       Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Strategisches Management

·       Fach- und Führungskräfte des Einkaufs, der Produktion und der Unternehmensentwicklung sowie Unternehmensberater und Mitglieder der Geschäftsleitung


Die Autoren

Holger de Bie, M.A., war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation der FH Münster und promovierte an der TU Ilmenau.

Maximilian Rimbach, Diplom-Wirtschaftsingenieur, promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung/Organisation an der TU Ilmenau.

Keywords

Insourcing und Outsourcing Make-or-buy Entscheidung Vertikale Integration Wertschöpfung Concurrent Sourcing Permeable Unternehmensgrenzen

Authors and affiliations

  • Holger de Bie
    • 1
  • Maximilian Rimbach
    • 2
  1. 1.Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Fachgebiet Unternehmensführung/OrganisationTechnische Universität Ilmenau IlmenauGermany
  2. 2.Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Fachgebiet Unternehmensführung/OrganisationTechnische Universität Ilmenau IlmenauGermany

Bibliographic information