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Öffentliche Steuerung und Gestaltung der kommunalen Sozialverwaltung im Wandel

Eine Einführung

  • Andrea Tabatt-Hirschfeldt

Part of the Basiswissen Sozialwirtschaft und Sozialmanagement book series (BSUS)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VIII
  2. Andrea Tabatt-Hirschfeldt
    Pages 1-35
  3. Andrea Tabatt-Hirschfeldt
    Pages 37-66
  4. Andrea Tabatt-Hirschfeldt
    Pages 67-80
  5. Andrea Tabatt-Hirschfeldt
    Pages 81-103
  6. Andrea Tabatt-Hirschfeldt
    Pages 105-128
  7. Andrea Tabatt-Hirschfeldt
    Pages 129-159
  8. Andrea Tabatt-Hirschfeldt
    Pages 161-181
  9. Back Matter
    Pages 183-190

About this book

Introduction

Das Buch bietet eine kompakte Einführung in die Steuerungs- und Gestaltungsansätze der kommunalen Sozialverwaltung. In einer kompakten und strukturierten Übersicht werden die ‚top down‘ Steuerungsmechanismen des Bürokratiemodells und des Neuen Steuerungsmodells vorgestellt und nachvollziehbar erläutert. ‚Bottom up‘ Gestaltungsmechanismen, die Stakeholder der Kommunalverwaltung in den Prozess der Abstimmung und Umsetzung kommunaler Entwicklung einbeziehen, werden ebenso anschaulich aufgezeigt (Kommunales Steuerungsmodell (KSM) und lokale Governance). Lehrende, Studierende und Praktiker_innen der Kommunalverwaltung erhalten kompaktes Basiswissen und wichtige Hinweise auf aktuelle Weiterentwicklungen für alle relevanten Bereiche der kommunalen Verwaltung.

 

Der Inhalt

·        Steuerungsmodi der Kommunalverwaltung

·        Der kommunale Haushalt

·        Das Verhältnis zwischen Politik und Verwaltung

·        Organisationsstruktur

·        Stellung zu und Zusammenarbeit mit anderen Organisationen

·        Selbstverständnis gegenüber Bürger_innen

·        Personalführung/Kommunalverwaltung als Arbeitgeber

 

Die Zielgruppen

·        Studierende und Lehrende der Sozialen Arbeit/der Sozialwirtschaft/des Sozialmanagements

·        Praktiker_innen der öffentlichen Verwaltung, insbesondere der kommunalen Sozialverwaltung

·        Praktiker_innen bei frei-gemeinnützigen oder privat-gewerblichen Trägern, die mit der öffentlichen Verwaltung als Kostenträger bzw. Netzwerkpartner in Verbindung stehen

Die Autorin
Dr. Andrea Tabatt-Hirschfeldt
ist Professorin für Organisationslehre, Sozialwirtschaft und Sozialmanagement an der Fakultät Soziale Arbeit und Gesundheit an der Hochschule Coburg.

Keywords

Sozialmanagement Kommunalverwaltung Kommunaler Haushalt Politik Verwaltung Organisationsstruktur Bürgerinnen und Bürger Personalführung

Authors and affiliations

  • Andrea Tabatt-Hirschfeldt
    • 1
  1. 1.Hochschule CoburgCoburgGermany

Bibliographic information