Mentoring im Talent Management

1. Front Matter

   Pages I-XIII

   PDF

2. Mentoring: eine Win-win-Situation für alle Beteiligten

   • Ute Rademacher, Ulrike Weber

   Pages 1-6

3. Unterstützung des Talent Management durch Mentoring

   • Ute Rademacher, Ulrike Weber

   Pages 7-26

4. Formen des Mentoring

   • Ute Rademacher, Ulrike Weber

   Pages 27-34

5. Mentoring im Unternehmen einführen und erfolgreich etablieren

   • Ute Rademacher, Ulrike Weber

   Pages 35-71

6. Zielgruppenspezifisches Mentoring für die Generation Y

   • Ute Rademacher, Ulrike Weber

   Pages 73-82

7. Mentoring in Gesprächen gelungen gestalten

   • Ute Rademacher, Ulrike Weber

   Pages 83-120

8. Toolkit: So gelingt Ihr Mentoring

   • Ute Rademacher, Ulrike Weber

   Pages 121-127

9. Back Matter

   Pages 129-134

   PDF

Dieser Praxisleitfaden stellt Mentoring als essenzielles Instrument des Talent Management vor und kombiniert fundiertes Fachwissen mit nützlichen Tools und aktuellen Best Practices. Die Autorinnen erläutern, wie Mentoring die strategischen Ziele von Unternehmen unterstützt und sich in die vielfältige Landschaft der HR-Instrumente eingliedern lässt. Sie beschreiben, wie Unternehmen in allen Phasen des Employee Life Cycles und besonders bei der Mitarbeiterentwicklung von Mentoring profitieren und wie die organisatorische Einführung und Evaluation von Mentoring-Programmen sowie das Matching der Mentoring-Tandems sicher gelingen. Konkrete Beispiele berücksichtigen die speziellen Bedürfnisse und Ansprüche von Young Talents aus der Generation Y. Praxiserprobte Checklisten, Vorlagen für Vereinbarungen und Infoblätter ergänzen das Buch.

• High Potentials
• Generation Y
• Diversity Programme
• Mentoring praktisch
• Mentoring umsetzen
• Mentorenprogramm
• HR-Instrumente
• Talent Management
• Mitarbeiterpotenzial
• Mentoring Best Practices
• Mitarbeiterentwicklung

• Psychology & Management, International School of Management, Hamburg, Germany

  Ute Rademacher

• International Management / Psychology & Management, International School of Management, Hamburg, Germany

  Ulrike Weber

Prof. Dr. Ute Rademacher ist Professorin für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management in Hamburg. Ihre Agentur COLIBRI Coaching bietet psychologisch orientiertes Berufs- und Karrierecoaching sowie Impulsvorträge für Unternehmen.


Prof. Dr. Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management in Hamburg. Darüber hinaus unterstützt sie Führungskräfte und Organisationen im Bereich Talent Development als Beraterin und Coach.

Policies and ethics