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Mit neuer Autorität in Führung

Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert

  • Frank H. Baumann-Habersack

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Frank H. Baumann-Habersack
    Pages 1-11
  3. Frank H. Baumann-Habersack
    Pages 13-36
  4. Frank H. Baumann-Habersack
    Pages 37-72
  5. Frank H. Baumann-Habersack
    Pages 73-89
  6. Frank H. Baumann-Habersack
    Pages 91-162
  7. Frank H. Baumann-Habersack
    Pages 163-177

About this book

Introduction

Was ist das Geheimnis von Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte künftig? Diese Frage beantwortet Frank H. Baumann-Habersack fundiert, konkret, anschaulich, praxisbezogen. Dem Leser wird deutlich, was sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“ verbirgt und warum Chefs, die erfolgreich führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt, einen Paradigmenwechsel in der Art des Führens zu vollziehen.

Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute bedarf es transparenter, selbstkontrollierter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank H. Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider tun können, um erfolgreich zu führen. Er skizziert die Möglichkeiten, wie der Wandel zu einer zeitgerechten Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihrer selbst.

Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität" in Deutschland.

Der Autor
Frank H. Baumann-Habersack (B.A.) ist Miteigentümer der Unternehmensberatung Goldpark AG in Frankfurt/Main und dort als Vorstand tätig. Seine Spezialgebiete sind die Begleitung konfliktreicher Transformationsprozesse, Mediationen von Geschäftsleitungs- und Aufsichtsratsgremien sowie Leadership-Themen. Der Unternehmer arbeitete zuvor als Führungskraft, Projektleiter und interner Berater in unterschiedlichen Branchen. Baumann-Habersack ist Bankkaufmann, Betriebswirt und Arbeitswissenschaftler, Master of Arts in Konfliktmanagement und Mediation (i.A.) sowie ausgebildet in NLP, systemischer Familientherapie und Supervision.

„Der Vergleich der beiden Arten alter zu neuer Autorität in der Führung ist sehr klar und überzeugend dargestellt.“ Prof. Haim Omer, Begründer des Konzepts „Neue Autorität“

„Ein lesenswertes, praxisbezogenes Buch, das einen guten Überblick bietet.“ „Wirtschaft und Weiterbildung“, 3/2016

Keywords

Führen mit Neuer Autorität Neue Autorität Autorität Führungskultur Servant Leadership Führungskräfte Schlüsselkompetenzen Führungsstil Digitale Führung Agile Führung Transformationale Führung agile Organisation New Work Selbstorganisation Unternehmensdemokratie

Authors and affiliations

  • Frank H. Baumann-Habersack
    • 1
  1. 1.Goldpark AG Hannover-BurgdorfGermany

Bibliographic information