Praxiswissen Personalcontrolling

Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch

  • Jürgen Stierle
  • Katja Glasmachers
  • Helmut Siller

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VI
  2. Helmut Siller, Jürgen Stierle, Katja Glasmachers
    Pages 1-10
  3. Jürgen Stierle, Roland Hormel, Tatjana Seibt
    Pages 11-36
  4. Helmut Siller, Jürgen Stierle
    Pages 37-95
  5. Iris C. Fischlmayr, Iris Kollinger
    Pages 97-135
  6. Roland Hormel, Tatjana Seibt
    Pages 137-155
  7. Ümit N. Civan, Barbara Reyer, Katja Glasmachers
    Pages 157-226
  8. Tim Kuster
    Pages 227-249
  9. Tatjana Seibt, Roland Hormel, Sabrina Kröger
    Pages 251-304
  10. Helmut Siller
    Pages 305-353
  11. Helmut Siller
    Pages 403-433
  12. Jürgen Stierle, Helmut Siller
    Pages 435-455
  13. Isabel Ruland
    Pages 457-491
  14. Helmut Siller
    Pages 517-527
  15. Back Matter
    Pages 529-533

About this book

Introduction


Dieses fundierte Praxishandbuch zeigt entscheidende Wege auf, wie Arbeitgeber sich attraktiv positionieren können, wie das Unternehmen wichtige Mitarbeiter erfolgreich bindet und wie das Engagement dauerhaft erhalten bleibt. Die Ressource Mensch als Know-how-Träger ist weit mehr als ein bloßer Kostenfaktor, den es zu steuern gilt. Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden und dient als Führungsunterstützung, um mit transparentem Monitoring gemeinsame Ziele des Personalressorts zu erreichen. Personalexperten diskutieren interdisziplinär in diesem modulartig aufgebauten Werk. 

Der Inhalt:

Strategische und integre Unternehmensführung
Personalcontrolling
Personalinformationswirtschaft
Internationales Personalmanagement
Anreizsysteme
Team- und Konfliktmanagement
Personalbeschaffung


Die Herausgeber:
Dr. Jürgen Stierle, Diplom-Kaufmann, leitet seit 1996 als Geschäftsführer das Trainings- und Beratungsunternehmen Stierle-Consulting in Recklinghausen. Er ist Lehrbeauftragter an Hochschulen für Controlling, Personalmanagement, Organisation. Diplom-Pädagogin Katja Glasmachers begleitet mit ihrem Unternehmen Glasmachers Training & Beratung in Bochum Veränderungsprozesse in Organisationen und ist im Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching tätig. Prof. (FH) Dr. Helmut Siller ist seit vielen Jahren als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmenskriminalität und Personalmanagement und als Trainer und Lehrbeauftragter in Wien tätig. 


Keywords

Strategische Unternehmensführung Internationales Personalmanagement Anreizsysteme Team- und Konfliktmanagement Personalbeschaffung Arbeitsrecht Führungsprobleme

Editors and affiliations

  • Jürgen Stierle
    • 1
  • Katja Glasmachers
    • 2
  • Helmut Siller
    • 3
  1. 1.RecklinghausenGermany
  2. 2.BochumGermany
  3. 3.WienAustria

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-14887-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-14886-7
  • Online ISBN 978-3-658-14887-4
  • About this book