Editors:
Interdisziplinäres, gut verständliches Handbuch mit den Schwerpunkten Grundlagen, Controlling, Personalmanagement, Dienstleistungsmarketing, Gesundheits- und Leistungsmanagement
Beispiele, Fallstudien und Tipps für die Praxis
Erläutert praxisnah die bestehenden normativen und operativen Lücken im derzeitigen System Krankenhauskonzern sowie Maßnahmen zur Schließung der normativen, strategischen und operativen Lücke
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Table of contents (46 chapters)
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Front Matter
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Theoretische Grundlagen des strategischen Krankenhausmanagements
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Front Matter
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Managementfeld 1: Führung und Personal
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Front Matter
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Managementfeld 2: Soziale Unternehmensverantwortung und Teammanagement
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About this book
Keywords
- Gesundheitsdienstleistungen
- Krankenhausmanager
- Empfangsmanagement
- Entlassungsmanagement
- Immobilienmanagement
- Medizin- und Krankenhausrecht
- Integrierte Versorgung
- Compliance
- Corporate Identity
Editors and Affiliations
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Recklinghausen, Germany
Jürgen Stierle
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Oberalm, Austria
Helmut Siller
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Castrop-Rauxel, Germany
Manfred Fiedler
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Wien, Austria
Sonja Ortner
About the editors
Bibliographic Information
Book Title: Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement
Editors: Jürgen Stierle, Helmut Siller, Manfred Fiedler, Sonja Ortner
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
Hardcover ISBN: 978-3-658-13645-1Published: 15 October 2019
eBook ISBN: 978-3-658-13646-8Published: 02 October 2019
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 942
Number of Illustrations: 23 b/w illustrations, 105 illustrations in colour
Topics: Health Care Management, Practice and Hospital Management