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Geschäftsmodellinnovationen für das mittlere Marktsegment

Eine empirische Untersuchung deutschsprachiger Maschinenbauunternehmen in China

  • Wolfgang Albeck

Part of the mir-Edition book series (MIRED)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIII
  2. Wolfgang Albeck
    Pages 1-13
  3. Wolfgang Albeck
    Pages 119-128
  4. Wolfgang Albeck
    Pages 129-138
  5. Wolfgang Albeck
    Pages 139-150
  6. Wolfgang Albeck
    Pages 151-176
  7. Wolfgang Albeck
    Pages 177-216
  8. Wolfgang Albeck
    Pages 217-252
  9. Wolfgang Albeck
    Pages 253-269
  10. Back Matter
    Pages 271-321

About this book

Introduction

Wolfgang Albeck untersucht, wie sich deutschsprachige Unternehmen in China, dem größten Emerging Market, positionieren, um von den dortigen Wachstumschancen optimal zu profitieren und wie sie auf die steigende Wettbewerbsfähigkeit lokaler Unternehmen reagieren können, um sich erfolgreich gegen deren low-end Disruptions zu behaupten. Der Autor folgt einem Mixed-Method-Ansatz, bei dem neben einer schriftlichen Befragung auch Daten durch Interviews erhoben werden.
Die Maschinenbauindustrie dient für den empirischen Teil der Arbeit als Untersuchungsbranche. Die schriftliche Befragung erfolgte in Zusammenarbeit mit dem VDMA.

Der Inhalt

• Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen
• Disruptive Innovationen und ihre Auswirkungen auf Geschäftsmodelle
• Chinas wirtschaftlicher Aufstieg und die Folgen
• Der Maschinenbau als Untersuchungsbranche
• Mixed-Method-Ansatz als Kombination qualitativer und quantitativer Forschung
• Anwendungsorientierte Handlungsempfehlungen für die Praxis


Die Zielgruppen
• Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten in internationalem und strategischem Management 
• Fach- und Führungskräfte aus diesen Bereichen, CEOs in China

Der Autor
Dr. Wolfgang Albeck promovierte am Lehrstuhl für Mittelstandsforschung und Entrepreneurship der Universität Mannheim. Er ist heute für einen weltweit führenden Anlagenbauer als Leiter des Zentralbereichs Corporate Sales und Business Development tätig.

Keywords

Strategie Positionierungsstrategie Wachstumsstrategie Emerging Markets Business Model Disruptive Innovations

Authors and affiliations

  • Wolfgang Albeck
    • 1
  1. 1.StuttgartGermany

Bibliographic information