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Anatomie strategischer Entscheidungen

Komplexität im Unternehmen verstehen, analysieren und meistern

  • Andreas Beisswenger

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Andreas Beisswenger
    Pages 1-2
  3. Andreas Beisswenger
    Pages 3-6
  4. Andreas Beisswenger
    Pages 7-13
  5. Andreas Beisswenger
    Pages 15-26
  6. Andreas Beisswenger
    Pages 27-29
  7. Andreas Beisswenger
    Pages 45-47
  8. Back Matter
    Pages 49-51

About this book

Introduction

Andreas Beisswenger entwickelt aus der Analogie zwischen der Anatomie des Menschen und dem Aufbau von Entscheidungssituationen, die sich beide durch äußerste Komplexität auszeichnen, eine neue Sichtweise auf strategische Entscheidungen. Damit wird ein besseres Verständnis für diese geschaffen. Das essential analysiert den grundlegenden Aufbau hochkomplexer Entscheidungssituationen. Dies ist eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiche strategische Maßnahmen. Der Autor stellt eine Entscheidungshilfe vor, welche eine reduktionistische Betrachtungsweise vermeidet, die oftmals Ursache für unzulängliche strategische Entscheidungen ist. Konkrete Hinweise zur Planung und Umsetzung eines strategischen Entscheidungsprozesses in der Praxis runden das essential ab. 

Der Inhalt
  • Vier Arten von Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen
  • Komplizierte, normale und chaotische Entscheidungssituationen
  • Besonderheiten strategischer Entscheidungen
  • Entscheidungshilfe für strategische Entscheidungssituationen 
Die Zielgruppen
  • Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaft, insbesondere des Strategischen Managements und der Unternehmensführung
  • Unternehmer, Manager und Führungskräfte
Der Autor
Andreas Beisswenger ist Gründer einer auf prozessorientierte Strategieberatung spezialisierten Beratungssozietät, Lehrbeauftragter, Mediator sowie Preisträger des British Institute of Directors. Er war langjährige Führungskraft zweier Unternehmen der Hochtechnologiebranche.

Keywords

Entscheidungssituationen Komplexität Entscheidungsprozesse Entscheidungshilfen Heuristik Komplexitätsreduktion

Authors and affiliations

  • Andreas Beisswenger
    • 1
  1. 1.FriedrichshafenGermany

Bibliographic information