Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Grundlagen, Instrumente und Best Practices

  • Daniel Schallmo
  • Andreas Rusnjak
  • Johanna Anzengruber
  • Thomas Werani
  • Michael Jünger

Part of the Schwerpunkt: Business Model Innovation book series (SBMI)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-l
  2. Daniel Schallmo, Andreas Rusnjak
    Pages 1-31
  3. Michael Zollenkop, Ralph Lässig
    Pages 59-95
  4. Anja Demont, Dominik Paulus-Rohmer
    Pages 97-125
  5. Thomas Matyssek
    Pages 159-178
  6. Karl Täuscher, Romy Hilbig, Nizar Abdelkafi
    Pages 179-211
  7. Avo Schönbohm, Ulrich Egle
    Pages 213-236
  8. Thomas Werani, Alexander Schauberger, Petra Martinek-Kuchinka, Bernhard Freiseisen
    Pages 237-263
  9. Patricia Deflorin, Maike Scherrer, Niklas Eberhardt
    Pages 265-282
  10. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Tim Botzkowski, Sebastian Eurich
    Pages 283-309
  11. Markus Wildbihler, Birgit Stelzer, Edgar Schiebel, Leo Brecht
    Pages 311-331
  12. Katharina Hölzle, Tobias Schoder, Nina Spiri, Victoria Götz
    Pages 355-374
  13. Harry Wagner, Barbara Koch
    Pages 375-393
  14. Elisabeth Eppinger, Andreas Scheel
    Pages 451-473

About this book

Introduction

Dieses Buch zeigt wie es Unternehmen gelingt Ihre Geschäftsmodelle auf die Digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen, wie die Digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg gelingt.

Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der Digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.

Die Herausgeber

Dr. Daniel Schallmo (Institut für Business Model Innovation Ulm - IfBMI) befasst sich mit den Themen Geschäftsmodell-Innovation, Strategischen Management und Prozessmanagment, schwerpunktmäßig im Business-to-Business-Bereich.

Dr. Andreas Rusnjak (Institut für Business Model Innovation Ulm) ist befasst sich mit den Themen Transformation von Geschäftsmodellen, Strategie, Innovation, Customer-Oriented Marketing und Customer Experience Design, vorwiegend in B2C-Geschäftsfeldern.

Prof. Dr. Johanna Anzengruber (Steinbeis-Hochschule Berlin & Siemens Healthcare) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen.

Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement.

Prof. Dr. Michael Jünger (Technischen Hochschule Ingolstadt) befasst sich mit den Themen Strategisches Managements, Geschäftsmodell-Innovation, Unternehmenswachstum sowie der Erfolgsfaktorenforschung.

Keywords

Business Development Digitalisierung Geschäftsmodellinnovation Inkrementelle Innovationen Innovationen Innovationsmanagement Internet der Dinge Smart Economy Smart Factory

Editors and affiliations

  • Daniel Schallmo
    • 1
  • Andreas Rusnjak
    • 2
  • Johanna Anzengruber
    • 3
  • Thomas Werani
    • 4
  • Michael Jünger
    • 5
  1. 1.UlmGermany
  2. 2.NürnbergGermany
  3. 3.NürnbergGermany
  4. 4.AltenbergAustria
  5. 5.DiedorfGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-12388-8
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-12387-1
  • Online ISBN 978-3-658-12388-8
  • About this book