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  • © 2016

Individuelle Persönlichkeitsentwicklung: Growing by Transformation

Quick Finder — Die wichtigsten Tools im Business Coaching

  • Die wichtigsten Coaching-Tools auf einen Blick

  • Anleitung für Coachingmethoden im Business-Alltag

  • Mehr Souveränität und Erfolg in der Führung und Selbstführung

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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eBook USD 39.99
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  • ISBN: 978-3-658-09453-9
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Table of contents (26 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
  2. Einleitung

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 1-5
  3. NLP Dilts – die logischen Ebenen

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 7-15
  4. SWOT-Analyse

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 17-21
  5. NLP-Meta-Ziel

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 23-27
  6. Johari-Fenster

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 37-42
  7. Rubikon-Modell

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 43-46
  8. Die fünf Säulen der Identität

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 47-52
  9. Systemisches Gespräch – systemisches Coaching

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 53-57
  10. RAFAEL-Methode

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 59-62
  11. Neun Stufen der Konflikteskalation

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 63-70
  12. Harvard-Methode

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 71-75
  13. Zirkuläres Interview

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 77-80
  14. Gewaltfreie Kommunikation – Feedback geben

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 81-86
  15. Walt-Disney-Strategie

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 101-106
  16. Target Coaching

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 107-112
  17. Lösungsorientierte Kurzzeitberatung

    • Britta Eremit, Kai F. Weber
    Pages 113-116

About this book

Coachingmethoden auf einen Blick – Dieser Quick Finder bietet Ihnen eine inspirierende Zusammenstellung gangbarer Wege für die individuelle Arbeit mit Ihren Klienten (Mitarbeiter, Coachees etc.) und sich selbst mit Blick auf die Auseinandersetzung und Verwirklichung von Zielen und Visionen. Welcher Weg für welche Person jeweils der richtige ist, hängt bekanntlich ab von deren individuellen Fähigkeiten, Bedürfnissen und Zielen. Die Autoren zeigen Ihnen mit diesem praktischen Leitfaden, wie Sie am besten vermitteln, dass in jeder Veränderung Chancen liegen und wie Sie Rat Suchende an ihr volles Potenzial heranführen. So verhelfen Sie sich selbst und Ihren Klienten schnell zu mehr Transparenz, Stabilität und Selbstvertrauen – und gewinnen somit die nötige Energie, die Sie befähigt, die eigene Zukunft aktiver zu gestalten.

Der Inhalt
Wege aus der Komfortzone für Ihre Klienten und Sie selbst

Standort bestimmen: Was ist Ihnen wirklich wichtig? Was sind Ihre Werte? Was erwarten Sie? Wo wollen Sie hin?

Ziele erreichen: Was ist Ihre Motivation? Was sind Ihre Fähigkeiten, Talente und Ressourcen? Wie sieht der Weg aus hin zum Ziel?

Neugierig sein – die Perspektive wechseln: Wie werden aus Veränderungen Chancen? Wie werden Sie befähigt, Ihre Komfortzone zu verlassen?

Zusammenarbeiten: Wie können Sie Kommunikation besser gestalten?

Die Autoren
Britta Eremit
ist Inhaberin von BEC2 Coaching & Consulting und Mitbegründerin von The Change Team – Institute for Innovative Leadership, das bundesweit der einzige Anbieter des Stärken-basierten Trainings aus dem Blickwinkel der positiven Psychologie nach der Methode der Strengths Strategy Inc., USA ist. In mehr als 20 Jahren in unter-schiedlichen Positionen in der internationalen Finanz- und Immobilienbranche hat sie erfahren, wo die Herausforderungen als Führungskraft, für Teams und Mitarbeiter liegen. Als

Certified Strategic Strengths Coach liegt ihr Trainingsschwerpunkt im Aufbau einer wertschätzenden Kommunikations- und Vertrauenskultur und der Entwicklung eines besseren Selbstverständnisses für mehr Erfüllung und Erfolg im Leben.

Kai F. Weber ist ebenfalls Mitbegründer von The Change Team – Institute for Innovative Leadership. Er hat in den letzten 15 Jahren in der chemischen Industrie Erfahrung in der Führung von internationalen Teams sowie dem Aufbau von Einkaufsorganisationen gesammelt. Sein Fokus liegt auf wertschätzender Führung auf Augenhöhe und klarer Zielorientierung. Als European Business Coach unterstützt er Menschen dabei, Konfliktsituationen im Business-Kontext konstruktiv und nachhaltig zu bewältigen.

Keywords

  • Business Coaching
  • Coaching-Tools
  • Coachingmethoden
  • Führungstools
  • Komfortzone
  • Leadership
  • Management

Authors and Affiliations

  • BEC2 Coaching & Consulting, Bad Homburg, Germany

    Britta Eremit

  • Hattersheim, Germany

    Kai F. Weber

About the authors

Britta Eremit ist Inhaberin von BEC2 Coaching & Consulting und Mitbegründerin von The Change Team - Institute for Innovative Leadership, das bundesweit der einzige Anbieter des Stärken-basierten Trainings aus dem Blickwinkel der positiven Psychologie nach der Methode der Strengths Strategy Inc., USA ist. In mehr als 20 Jahren in unterschiedlichen Positionen in der internationalen Finanz- und Immobilienbranche hat sie erfahren, wo die Herausforderungen als Führungskraft, für Teams und Mitarbeiter liegen. Als Certified Strategic Strengths Coach liegt ihr Trainingsschwerpunkt im Aufbau einer wertschätzenden Kommunikations- und Vertrauenskultur und der Entwicklung eines besseren Selbstverständnisses für mehr Erfüllung und Erfolg im Leben.

Kai F. Weber ist ebenfalls Mitbegründer von The Change Team - Institute for Innovative Leadership. Er hat in den letzten 15 Jahren in der chemischen Industrie Erfahrung in der Führung von internationalen Teams sowie dem Aufbau von Einkaufsorganisationen gesammelt. Sein Fokus liegt auf wertschätzender Führung auf Augenhöhe und klarer Zielorientierung. Als European Business Coach unterstützt er Menschen dabei, Konfliktsituationen im Business-Kontext konstruktiv und nachhaltig zu bewältigen.

Bibliographic Information

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