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  • Book
  • © 2015

Perspektivwechsel im Employer Branding

Neue Ansätze für die Generationen Y und Z

  • Sytematische Analyse der Erwartungen, Motive und Verhaltensmuster der Generation Y und Z

  • Mit Handlungsempfehlungen zur Gewinnung und Bindung dieser Mitarbeiter

  • Zeigt, wie Sie die Wünsche und Bedürfnisse dieser Zielgruppe mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang bringen

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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eBook USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • ISBN: 978-3-658-06384-9
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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
  2. Marketing: Das Management aller Zielgruppen

    • Roland Mattmüller, Andrea Buschmann
    Pages 1-16
  3. Marke und Branding

    • Jana Latzel, Uta-Michaela Dürig, Kai Peters, Jan-Philipp Weers
    Pages 17-51
  4. Herausforderungen für das Employer Branding und deren Kompetenzen

    • Gero Hesse, Katja Mayer, Nico Rose, Christoph Fellinger
    Pages 53-104
  5. Fallstudien zu aktuellen Herausforderungen im Employer Branding und Personalmarketing

    • Roland Mattmüller, Jasper Hugo Grote, Marcus K. Reif, Jörg Buckmann, Gero Hesse, Ali Mahlodji et al.
    Pages 105-200
  6. Das „House of Employer Branding“ als Lösungsansatz für die Praxis

    • Andrea Buschmann, Jana Latzel, Roland Mattmüller
    Pages 201-208

About this book

Ausgewiesene Experten analysieren systematisch die Erwartungen, Motive und Verhaltensmuster der Generation Y und Z und entwickeln Ansätze, um die jungen Nachwuchskräfte als Mitarbeiter zu werben bzw. später zu halten. Handlungsempfehlungen für die zielgruppenadäquate Gewinnung und Bindung dieser (zukünftigen) Mitarbeiter und Anspruchsgruppen stehen ergänzend im Mittelpunkt des Buches. Verantwortliche in den Unternehmen erhalten somit konkrete Hilfestellung, die Bedürfnisse und Wünsche dieser Altersgruppen, die bald den Großteil der Erwerbstätigen stellen werden, mit ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen und dem zukünftigen Fachkräftemangel vorzubeugen.

Der Inhalt

- Marketing: Das Management aller Zielgruppen
- Marke und Branding: Produkt-, Unternehmens- und Arbeitgebermarke
- Herausforderungen für das Employer Branding und deren Kompetenzen
- Fallstudien zu aktuellen Herausforderungen im Employer Branding und Personalmarketing
- Das „House of Employer Branding“ als Lösungsansatz für die Praxis

Die Herausgeber

Gero Hesse ist Geschäftsführer der medienfabrik, der Marketing- und Kommunikationsagentur des Bertelsmann Konzerns. Dort verantwortet er den Geschäftsbereich Medienfabrik embrace, der sich das Thema „Talent Relations“ auf die Fahne geschrieben hat. Neben seinen beruflichen Aktivitäten betreibt Gero Hesse den Blog saatkorn., der Ende 2012 mit dem HR Excellence Award als „Bester HR Blog“ ausgezeichnet wurde. Sowohl 2011 als auch 2013 wurde Hesse vom Personalmagazin in die Liste der „40 führenden Köpfe im Personalwesen“ aufgenommen.

Prof. Dr. Roland Mattmüller ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Strategisches Marketing, an der EBS Business School, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, in Oestrich-Winkel. Dort beschäftigt er sich unter anderem mit der Bedeutung von Marken und Markenmanagement für die unterschiedlichen Bezugsgruppen eines Unternehmens, im Besonderen auch im Rahmen des Employer Branding. Neben zahlreichen weiteren Aktivitäten ist Professor Mattmüller Akademischer Direktor der Markenakademie und als Berater für Unternehmen im In- und Ausland tätig.   

Keywords

  • Markenbotschaft
  • Markenführung
  • Markenmanagement
  • Mitarbeiterbindung
  • Personalmanagement
  • Personalmarketing
  • Reputationsmanagement
  • Unternehmenswerte

Reviews

      

Editors and Affiliations

  • Medienfabrik Gütersloh GmbH | embrace, Gütersloh, Germany

    Gero Hesse

  • Chair of Strategic Marketing Marketing Department, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Oestrich-Winkel, Germany

    Roland Mattmüller

About the editors

Gero Hesse ist Geschäftsführer der medienfabrik, der Marketing- und Kommunikationsagentur des Bertelsmann Konzerns. Dort verantwortet er den Geschäftsbereich Medienfabrik embrace, der sich das Thema „Talent Relations“ auf die Fahne geschrieben hat. Neben seinen beruflichen Aktivitäten betreibt Gero Hesse den Blog saatkorn., der Ende 2012 mit dem HR Excellence Award als „Bester HR Blog“ ausgezeichnet wurde. Sowohl 2011 als auch 2013 wurde Hesse vom Personalmagazin in die Liste der „40 führenden Köpfe im Personalwesen“ aufgenommen.

Prof. Dr. Roland Mattmüller ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Strategisches Marketing, an der EBS Business School, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, in Oestrich-Winkel. Dort beschäftigt er sich unter anderem mit der Bedeutung von Marken und Markenmanagement für die unterschiedlichen Bezugsgruppen eines Unternehmens, im Besonderen auch im Rahmen des Employer Branding. Neben zahlreichen weiteren Aktivitäten ist Professor Mattmüller Akademischer Direktor der Markenakademie und als Berater für Unternehmen im In- und Ausland tätig.

     

Bibliographic Information

  • Book Title: Perspektivwechsel im Employer Branding

  • Book Subtitle: Neue Ansätze für die Generationen Y und Z

  • Editors: Gero Hesse, Roland Mattmüller

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06384-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

  • eBook ISBN: 978-3-658-06384-9

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 208

  • Topics: Marketing, Human Resource Management

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