Overview
- Verantwortungsvolles Führen im Spannungsfeld von Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit
- Neu entwickeltes Führungsmodell zum erfolgreichen Führen an der Leistungsgrenze
- Umfassendes Instrumentarium zum Managen von Belastungen und zur Entwicklung von Leistungspotenzialen bei Mitarbeitern
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Leistungsstarke Mitarbeiter spielen eine zentrale Rolle bei der Erlangung und Verteidigung von Wettbewerbsvorteilen. Führungskräfte stehen dabei vor der Herausforderung, die Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen in Einklang zu bringen. Wie Mitarbeiter sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich verantwortungsvoll geführt werden, zeigt diese Buch.
Die beiden Autoren stellen ein Kompendium an Instrumenten, Methoden und Checklisten zur Verfügung, die helfen, Mitarbeiter systematisch an ihr persönliches optimales Leistungsniveau heranzuführen. Trotz kontinuierlich steigenden Anforderungen und immer komplexeren Aufgaben kann so das Risiko einer individuellen Überforderung reduziert und Mitarbeiter nachhaltig gefördert werden.
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Table of contents (11 chapters)
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Authors and Affiliations
About the authors
Susanne Basler (Dipl. Psych.) und Klaus Gattinger (Dipl.-Betriebswirt FH) haben über 20 Jahre Erfahrung als Managementberater und Coaches. Ihr zentrales Thema ist die Führung in schwierigen und komplexen Situationen. Zu ihren Kunden zählen mittelständische Unternehmen ebenso wie Großkonzerne. Gemeinsam betreiben sie am Ammersee ein Beratungsunternehmen für Führungskräfte.
Bibliographic Information
Book Title: Führen an der Leistungsgrenze
Book Subtitle: Instrumentarium für Führungskräfte
Authors: Susanne Basler, Klaus Gattinger
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04316-2
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Softcover ISBN: 978-3-658-04315-5Published: 24 July 2014
eBook ISBN: 978-3-658-04316-2Published: 14 July 2014
Edition Number: 1
Number of Pages: X, 239
Number of Illustrations: 45 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership, Management