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Management für Ingenieure

Grundlagen · Techniken · Instrumente

  • Klaus Müller

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Klaus Müller
    Pages 1-33
  3. Klaus Müller
    Pages 35-38
  4. Klaus Müller
    Pages 39-62
  5. Klaus Müller
    Pages 63-85
  6. Klaus Müller
    Pages 87-153
  7. Klaus Müller
    Pages 155-223
  8. Klaus Müller
    Pages 225-249
  9. Klaus Müller
    Pages 251-288
  10. Klaus Müller
    Pages 289-299
  11. Klaus Müller
    Pages 301-330
  12. Klaus Müller
    Pages 331-336
  13. Klaus Müller
    Pages 337-362
  14. Klaus Müller
    Pages 363-380
  15. Klaus Müller
    Pages 381-393
  16. Back Matter
    Pages 395-410

About this book

Introduction

Das Buch liefert ein Gesamtbild von den komplexen Zusammenhängen und vom Prozeß des Management. Anhand der einzelnen Funktionen im Managementprozeß werden die Aufgaben, Tätigkeiten und Systeme dargestellt, die Ingenieure als Manager und Führungskräfte im Unternehmen und in dessen Teilbereichen erwarten. Die zweite Auflage wurde getragen von den Erfahrungen, die der Autor durch den Vergleich zwischen Unternehmen in den alten Ländern und jungen Unternehmen in den neuen Bundesländern gewinnen konnte.

Keywords

Führung Führungskräfte Führungstechniken Ingenieur Ingenieure Management Managementlehre Manager Systeme Unternehmensorganisation

Authors and affiliations

  • Klaus Müller
    • 1
  1. 1.Beratungsgesellschaft mbH, Berlin (TOB)BerlinGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-77326-6
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1995
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-77327-3
  • Online ISBN 978-3-642-77326-6
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