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Probleme lösen

In komplexen Zusammenhängen denken

  • Robert Sell
  • Ralf Schimweg

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Robert Sell, Ralf Schimweg
    Pages 1-32
  3. Robert Sell, Ralf Schimweg
    Pages 33-52
  4. Robert Sell, Ralf Schimweg
    Pages 53-65
  5. Robert Sell, Ralf Schimweg
    Pages 67-131
  6. Robert Sell, Ralf Schimweg
    Pages 133-214
  7. Robert Sell, Ralf Schimweg
    Pages 215-252
  8. Robert Sell, Ralf Schimweg
    Pages 253-254
  9. Back Matter
    Pages 255-268

About this book

Introduction

Betriebliche Entscheidungsträger müssen in zunehmendem Maße komplexe Probleme lösen. Das vorliegende Buch bietet ein Training zur Verbesserung des Problemlöseverhaltens an. Ein allgemeines Ablaufdiagramm wird schrittweise mit konkreten Übungen entwickelt, erprobt und auf komplexe ingenieur- und organisationswissenschaftliche Probleme angewandt. Heuristische Prinzipien, Pläne und Programme werden geordnet, klassifiziert und erweitert, so daß ein Repertoire von Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung steht, die individuellen Bedürfnissen angepaßt werden können. Das Buch wird sowohl den Anforderungen der Ausbildung als auch der Berufspraxis gerecht und bietet einen Leitfaden zur effektiveren Planung und Durchführung von Arbeiten.

Keywords

Anforderung Anforderungen Berufs Denken Entwicklung Handlung Heuristik Ingenieur Management Organisation Planung Praxis Probleme Problemlösung Systeme

Authors and affiliations

  • Robert Sell
    • 1
  • Ralf Schimweg
    • 1
  1. 1.Mensch, Arbeit & Technik Sell & Partner GmbHAachenDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-56185-6
  • Copyright Information Kluwer Academic Publishers 2002
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-540-43687-4
  • Online ISBN 978-3-642-56185-6
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