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Projektmanagement von Immobilienprojekten

Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität

  • Norbert Preuß

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Norbert Preuß
    Pages 1-4
  3. Norbert Preuß
    Pages 5-9
  4. Norbert Preuß
    Pages 11-39
  5. Norbert Preuß
    Pages 105-140
  6. Norbert Preuß
    Pages 141-169
  7. Norbert Preuß
    Pages 171-222
  8. Norbert Preuß
    Pages 223-226
  9. Norbert Preuß
    Pages 227-257
  10. Norbert Preuß
    Pages 259-279
  11. Norbert Preuß
    Pages 297-317
  12. Norbert Preuß
    Pages 319-324
  13. Back Matter
    Pages 325-329

About this book

Introduction

Dieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab.

Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird.

Keywords

Controlling Entscheidungsmanagement Facility Management Kostenplanung Organisation Projektentwicklung Projektsteuerung Terminplanung

Authors and affiliations

  • Norbert Preuß
    • 1
  1. 1.Preuss Projektmanagement GmbHMünchenGermany

Bibliographic information