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Führung im Projekt

Führungswissen für Projektleiter

  • Tomas Bohinc

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VII
  2. Tomas Bohinc
    Pages 1-29
  3. Tomas Bohinc
    Pages 31-91
  4. Tomas Bohinc
    Pages 93-209
  5. Tomas Bohinc
    Pages 231-231
  6. Back Matter
    Pages 230-230

About this book

Introduction

Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt.
Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.

Keywords

Führung Führungsmethoden Führungsmodelle Projektmanagement Teamentwicklung

Authors and affiliations

  • Tomas Bohinc
    • 1
  1. 1.Systemische-Organisations-BeratungNauheimGermany

Bibliographic information