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OP-Management – Von der Theorie zur Praxis

  • Ina Welk
  • Martin Bauer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Grundlagen und Konzepte

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Carsten Hilbert
      Pages 3-13
    3. Klaus Steinmeyer-Bauer, Alexander Schleppers
      Pages 15-28
    4. Guido Schüpfer, Martin Bauer, Christian Krauss
      Pages 29-61
    5. Guido Schüpfer, Christoph Konrad
      Pages 63-72
    6. Gabriele Weyh, Martin Bauer
      Pages 87-98
    7. Christian Schmidt, Juliane Salehin
      Pages 99-113
    8. Juliane Salehin, Christian Schmidt
      Pages 115-139
    9. Margarete Boos, Dorothea Mey
      Pages 141-152
    10. Dorothea Mey, Margarete Boos
      Pages 153-167
  3. Realisierung und praktische Gestaltung

    1. Front Matter
      Pages 169-169
    2. Adelbert Klockgether-Radke, Martin Bauer, Reiner M. Wäschle
      Pages 171-185
    3. Martin Schuster, Martin Bauer, Ina Welk, Hubertus Pütz
      Pages 187-227
    4. Malte Raetzell, José Hinz, Martin Bauer, Reiner M. Wäschle
      Pages 229-268
  4. Back Matter
    Pages 269-272

About this book

Introduction

Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patientenorientierung. Erfolgreiches OP-Management integriert hierzu medizinisch wie betriebswirtschaftliches Wissen mit modernen Erkenntnissen aus Management, Führung und Organisationsentwicklung.

Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein Leitfaden, der dem Leser bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung aufzeigt.

  • Grundlagen und Konzepte: Medizincontrolling und Changemanagement; Marketing und Risikomanagement,
  • Realisierung und Gestaltung: Aufbauorganisation und Ablauforganisation; Materiallogistik und Hygienerichtlinien
  • Team und  Kommunikation: Personalentwicklung und Konfliktmanagement; Reporting und Benchmarking

Wissen, das zu einem erfolgreichen OP-Management führt.

Keywords

Controlling Krankenhausmanagement OP-Management Personalmanagement Qualitätsmanagement

Editors and affiliations

  • Ina Welk
    • 1
  • Martin Bauer
    • 2
  1. 1.Strategische Weiterentwicklung, Prozessberatung und MarketingPflege Universitätsklinikum Schleswig-HolsteinKiel
  2. 2.Universitätsmedizin GöttingenGöttingen

Bibliographic information