Projektabwicklung in der Bauwirtschaft

1. Front Matter

   Pages 1-16

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2. Einleitung – Umfeldveränderung in der Bauwirtschaft

   • Gerhard Girmscheid

   Pages 1-21

3. Projekt- und interagierende Anbieterprozesse

   • Gerhard Girmscheid

   Pages 23-44

4. Projektmanagement und Bauherrenberatung

   • Gerhard Girmscheid

   Pages 45-149

5. Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich

   • Gerhard Girmscheid

   Pages 151-301

6. Traditionelle Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich

   • Gerhard Girmscheid

   Pages 303-328

7. Neue Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich

   • Gerhard Girmscheid

   Pages 329-522

8. Projektabwicklungs- und Vergabeformen im Untertagebau

   • Gerhard Girmscheid

   Pages 523-559

9. Zusammenfassung

   • Gerhard Girmscheid

   Pages 561-563

10. Back Matter

    Pages 565-599

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Das Buch spricht Auftraggeber und Leistungsanbieter in der Bauwirtschaft an und stellt Vor- und Nachteile verschiedener Projektabwicklungsformen aus betriebswirtschaftlicher und prozessbezogener, baubetrieblicher Sicht gegenüber. Dabei werden die Vorteile der einzelnen Projektabwicklungsformen aus Sicht des Bauherrn und der Unternehmer aufgeführt und die branchenspezifischen Auswirkungen der Kundenanforderungen auf die Leistungsangebote beschrieben. Für langfristige, lebenszyklusorientierte Betrachtungen baulicher Anlagen wird gezeigt, wie durch Anreizsysteme Mehrwert erzeugt werden kann. Die bewährte Darstellung wurde aktualisiert. Ergänzungen zu lebenszyklusorientierten Projektabwicklungsformen, Anforderungs-Engineering, generisch axiomatischem Anforderungsmanagement, Rendite- und Kostensteuerung von Bauprojekten, LC-Kostentreiber von Gebäuden, Net Present Value, Wirtschaftlichkeitsanalyse zur Projektauswahl und Wahl der Projektabwicklungsform sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse zur Bewertung von PPP-Projekten im investiven und nicht investiven Bereich wurden aufgenommen. Ebenso finden neue Projektabwicklungsformen für den Hochbau und den Infrastrukturbereich mit Ausrichtung auf eine Lebenszyklusbetrachtung Berücksichtigung. Construction Management, Contracting, Lebenszyklus-Systemanbieterabwicklungsformen für Hochbauten, öffentlich Kanalsysteme, Straßennetze sowie andere Infrastruktureinrichtungen ergänzen das Buch.

• Baubetrieb
• Bauherr
• Bauprojekt
• Bauprojekte
• Bauwirtschaft
• Hochbau
• Kostensteuerung
• Polypropylen
• Projektabwicklung
• Projektmanagement
• Trass

• Institut für Bau- und Infrastrukturmanag, ETH Zürich, Zürich, Switzerland

  Gerhard Girmscheid

Gerhard Girmscheid, Jahrgang 1949, studierte Bauingenieurwesen in Darmstadt. Nach seiner Promotion 1983 war er in leitender Funktion für namhafte deutsche Bauunternehmen tätig. Seit 1996 ist er Professor für Bauprozess- und Bauunternehmensmanagement am Institut für Bau- und Infrastrukturmanagement der ETH Zürich. Professor Girmscheid ist Spezialist für Bauverfahren und Bauprozesse des Hoch- und Tiefbaus sowie strategisches und operatives Bauunternehmensmanagement. Gerhard Girmscheid ist Mitherausgeber der Fachzeitschrift "Bauingenieur" und Autor bzw. Mitautor mehrerer Fachbücher.