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Projektmanagement von Immobilienprojekten

Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität

  • Norbert Preuß

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-1
  2. Norbert Preuß
    Pages 1-4
  3. Norbert Preuß
    Pages 5-9
  4. Norbert Preuß
    Pages 11-42
  5. Norbert Preuß
    Pages 113-154
  6. Norbert Preuß
    Pages 155-185
  7. Norbert Preuß
    Pages 187-243
  8. Norbert Preuß
    Pages 245-252
  9. Norbert Preuß
    Pages 253-288
  10. Norbert Preuß
    Pages 289-311
  11. Norbert Preuß
    Pages 331-353
  12. Norbert Preuß
    Pages 355-361
  13. Back Matter
    Pages 358-358

About this book

Introduction

Dieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab.

Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird.

Keywords

Controlling Entscheidungsmanagement Facility Management Kostenplanung Organisation Projektentwicklung Projektsteuerung Terminplanung

Authors and affiliations

  • Norbert Preuß
    • 1
  1. 1.Preuss Projektmanagement GmbHMünchenGermany

Bibliographic information