Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten

Das Strategische Führungssystem

  • Alexander Zimmermann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xv
  2. Integrierte strategische Unternehmensplanung mit dem Strategischen Führungssystem

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Alexander Zimmermann, Martin Rügamer
      Pages 3-38
    3. Alexander Zimmermann, Martin Rügamer
      Pages 39-60
  3. Grundsätze strategischer Führung

    1. Front Matter
      Pages 115-115
    2. Michael Mirow
      Pages 117-132
    3. Guido Baltes
      Pages 143-150
  4. Back Matter
    Pages 153-160

About this book

Introduction

Viele Großunternehmen, Konzerne und auch immer mehr Mittelständler verfügen heute - durch Wachstum, Fusionen und Zukäufe - über eine Vielzahl von selbständigen Geschäftseinheiten (oft mehr als hundert) in zahlreichen Regionen der Welt und mit heterogenen Geschäftsfeldern. Im gleichen Maße, wie die Anzahl der Geschäftseinheiten wächst, nimmt auch die Komplexität bei der Strategieentwicklung im Unternehmen zu. Strategieverantwortliche stehen daher in der Praxis heute vor vielen Problemen:

- Wie kann die große Anzahl der Einzelstrategien und Businesspläne aller Geschäftsbereiche zeitsparend und effizient erarbeitet, vollständig und fehlerfrei erfasst und in einheitlicherr Form dokumentiert werden?

- Wie lassen sich die heterogenen und divergierenden Einzelstrategien in eine überzeugende und planungssichere Gesamtstrategie für das Unternehmen überführen?

- Wie können in Ergänzung zu harten Kennzahlen dabei auch "weiche" Daten konsequent berücksichtigt und miteinbezogen werden?

- Wie lässt sich der gesamte Führungsprozess der strategischen Planung so gestalten, dass weniger Aufwand in die Aufbereitung und Zusammenführung von Businessplänen fließt und stattdessen mehr Zeit für das Wesentliche - die Strategiediskussion - vorhanden ist?

- Wie lässt sich das anfallende strategische Wissen strukturiert und wiederverwendbar so ablegen, dass es unternehmensweit genutzt werden kann?

Im Buch vorgestellt wird ein mehrfach preisgekröntes und praxiserprobtes softwarebasiertes strategisches Führungssystem, das im Bereich der strategischen Planung völlig neue Maßstäbe setzt und auf die Bedürfnisse von Großunternehmen und Konzernen zugeschnitten ist.  

Keywords

Erfolg Führung Planung Strategie Strategieprozess Strategische Planung Strategische Unternehmensplanung Unternehmensentwicklung Unternehmensplanung Werkzeuge

Authors and affiliations

  • Alexander Zimmermann
    • 1
  1. 1.Solyp Informatik GmbHNürnbergDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-540-89249-6
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-540-89248-9
  • Online ISBN 978-3-540-89249-6
  • About this book