Angewandte Psychologie für Projektmanager

Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung

  • Monika Wastian
  • Isabell Braumandl
  • Lutz von Rosenstiel

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Einführung

    1. Lutz von Rosenstiel, Isabell Braumandl, Monika Wastian
      Pages 1-17
  3. Management von Prozessen

    1. Front Matter
      Pages 19-19
    2. Felix Brodbeck, Yves Guillaume
      Pages 41-60
    3. Richard Streich, Jens Brennholt
      Pages 61-82
    4. Katrin Winkler, Heinz Mandl
      Pages 83-96
    5. Monika Wastian, Isabell Braumandl, Brigitte Dost
      Pages 97-117
  4. Management des Projektumfeldes

    1. Front Matter
      Pages 119-119
    2. Klaus Moser, Nathalie Galais
      Pages 121-144
    3. Jutta Solga, Gerhard Blickle
      Pages 145-164
  5. Management von Personen

    1. Front Matter
      Pages 165-165
    2. Simone Kauffeld, Sven Grote, Nale Lehmann-Willenbrock
      Pages 167-185
    3. Rafaela Kraus, Ralph Woschée
      Pages 187-206
    4. Jürgen Wegge, Klaus-Helmut Schmidt
      Pages 207-224
    5. Jürgen Kuhrts, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler
      Pages 225-244
  6. Management von Innovation und Kreativität

    1. Front Matter
      Pages 245-245
    2. Günter W. Maier, Ute R. Hülsheger
      Pages 247-262
    3. Eva Traut-Mattausch, Rudolf Kerschreiter
      Pages 263-281
  7. Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz

    1. Front Matter
      Pages 283-283

About this book

Introduction

Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert – und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! – In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen.

Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat:

  • Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren – mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter
  • Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern
  • Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten
  • Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen

Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau:

  • Typische Probleme aus dem Projektalltag
  • Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft
  • Lösungen für den Projektalltag
  • Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten

Aus der Praxis für die Praxis:

  • Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis
  • Für Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen – oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten – sowie Trainer und Berater

Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !

Keywords

Arbeitspsychologie Führung Gruppenarbeit Kommunikation Organisationspsychologie Personalführung Projek Projektcoaching Projekte Projektführung Projektleiter Projektleitung Projektmanagement Projektmanager kompetenzbasiertes Projektmanagement

Authors and affiliations

  • Monika Wastian
    • 1
  • Isabell Braumandl
    • 2
  • Lutz von Rosenstiel
    • 3
  1. 1.Institut für OrganisationspsychologieMünchen
  2. 2.Coaching- & Beratungs-Centrum RegensburgRegensburg
  3. 3.Department Psychologie Lehrstuhl für Organisations- und WirtschaftspsychologieLudwig-Maximilians-Universität MünchenMünchen

Bibliographic information