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Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

  • Klaus J. Zink
  • Wolfgang Kötter
  • Jörg Longmuß
  • Martin J. Thul

Part of the VDI-Buch book series (VDI-BUCH)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages i-xiii
  2. Peter Berg, Bianca Oestreich, Gerhard Kullmann, Stefan Fesl, Wolfgang Kötter, Delia Schröder et al.
    Pages 11-54
  3. Ralf Schuler, Frank Michels, Piet Platschorre, Wolfgang Kötter, Eckehardt Keip, Martin J. Thul et al.
    Pages 55-107
  4. Maja Mikulić, Delia Schröder, Thomas Gillich, Ulrich Steimle, Jörg Longmuß
    Pages 109-158
  5. Martin J. Thul, Jörg Longmuß, Klaus J. Zink, Ulrich Steimle, Klemens Lange, Wolfgang Kötter
    Pages 159-185
  6. Wolfgang Kötter, Martin J. Thul, Klemens Lange, Konrad Siegel, Klaus J. Zink, Gerhard Kullmann et al.
    Pages 187-210
  7. Klaus J. Zink, Wolfgang Kötter
    Pages 211-216
  8. Wolfgang Kötter, Ulrich Steimle, Klaus J. Zink, Klaus Fischer, Martin J. Thul, Delia Schröder et al.
    Pages 217-275
  9. Delia Schröder, Klemens Lange
    Pages 277-279
  10. Back Matter
    Pages 281-297

About these proceedings

Introduction

Viele Unternehmen konnten in der Vergangenheit die Nutzenpotenziale der von ihnen eingeführten Modernisierungskonzepte nur unzureichend erschließen. Die Gründe hierfür waren u.a. eine mangelhafte Abstimmung mit den strategischen Unternehmenszielen oder Zielkonflikte zwischen verschiedenen Einzelkonzepten.

In diesem Buch werden Konzepte, Instrumente und Vorgehensweisen dargestellt, welche die Umsetzung eines unternehmerischen Modernisierungskonzepts ermöglichen und die angesprochenen Defizite vermeiden. Neben der Gestaltung von Geschäftsprozessen und Managementsystemen in produzierenden Unternehmen liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter sowie auf den Einflüssen der jeweiligen Unternehmenskultur.

Das Buch behandelt unterschiedlichste Aspekte von Veränderungsprozessen und richtet sich insbesondere an betriebliche Praktiker (Führungskräfte, Konzeptentwickler und interne Prozessbegleiter) sowie externe Berater. Neben praxisorientierten Beschreibungen von Vorgehensweisen und methodischen Hilfsmitteln werden dem interessierten Leser darüber hinaus vertiefende Hintergrundinformationen zu relevanten theoretischen Grundlagen gegeben.

Die methodischen Hilfsmittel sind als "Toolbox" für die sofortige Anwendung auf der beiliegenden CD verfügbar.

Keywords

Integriert Management Managementsysteme Merger Organisation Organisationsgestaltung Produktgestaltung Prozessgestaltung Toolbox Umstrukturierung

Editors and affiliations

  • Klaus J. Zink
    • 1
  • Wolfgang Kötter
    • 2
  • Jörg Longmuß
    • 3
  • Martin J. Thul
    • 1
  1. 1.Inst. Technologie und Arbeit (ITA)TU KaiserslauternKaiserslauternDeutschland
  2. 2.GITTA - Ges. für Interdiszipl. Technikforschung, Technologieberatung mbHBerlinDeutschland
  3. 3.Institut für Zukunftsfähiges Wirtschaften e.V.BerlinDeutschland

Bibliographic information