Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen

Die vier Jahreszeiten der Unternehmung

  • Burkhard Schwenker
  • Klaus Spremann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XII
  2. Einführung

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Pages 3-13
  3. Grundlagen

    1. Front Matter
      Pages 15-15
    2. Pages 37-67
    3. Pages 69-94
    4. Pages 95-122
    5. Pages 123-153
  4. Die vier Jahreszeiten

    1. Front Matter
      Pages 155-155
    2. Pages 183-213
    3. Pages 215-249
    4. Pages 251-286
  5. Die Kunst der Balance — eine Schlussbemerkung

    1. Front Matter
      Pages 295-295
    2. Pages 297-309
  6. Fragen zur Lernkontrolle und Aufgaben

    1. Front Matter
      Pages 311-311
    2. Pages 313-327
  7. Back Matter
    Pages 329-343

About this book

Introduction

In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese Hauptströmungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best Practices geltenden Werkzeuge der beiden Denkschulen dar. Die Autoren belassen es aber nicht bei einer Gegenüberstellung. Sie entwickeln einen Ansatz, der den Antagonismus der beiden Lager überwindet, ohne den Gegensatz zu verwässern. Sowohl die strategische als auch die finanzielle Sichtweise dienen als Kompass für die Entscheidungsfindung in der Unternehmensführung – es kommt allerdings darauf an, in welcher Phase sich das Unternehmen befindet. Unterschieden werden die vier Phasen Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag. Dominieren in den frühen Phasen strategische Überlegungen, so hat in den späteren Phasen das finanzielle Denken Priorität.

Keywords

Betriebswirtschaft Finanzen Finanzielles Denken Investitionsrechnung Managen Manager Planung Strategie Strategisches Denken Unternehmensführung Unternehmensphasen Unternehmensstrategie Unternehmer Unternehmerisches Denken Werkzeuge

Authors and affiliations

  • Burkhard Schwenker
    • 1
  • Klaus Spremann
    • 2
  1. 1.Roland Berger Strategy ConsultantsHamburg
  2. 2.Schweizerisches Institut für Banken und FinanzenUniversität St. GallenSt. Gallen

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-540-75951-5
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-540-75950-8
  • Online ISBN 978-3-540-75951-5
  • About this book